首先，中国企业要想成功“走出去”，必须坚持融入当地、相互尊重、互利共赢的理念。中国企业“走出去”有个思维定势：“我在国内就是这么干的”，这是对国际通行的商务规则了解不深，理解不透。我们不少国外项目出现亏损或品牌受损，往往是吃亏在对国际商务规则、技术规范研究不透、缺乏尊重上。要想互利共赢，还需加强中外企业之间的互利合作，特别是开拓欧美市场时，要通过并购与当地企业建立战略联盟、增强中外利益交汇点，实现市场互换、技术合作、共同经营，让当地人民认可。 其次，中国企业要想成功“走出去”，还需要一流的国际化人才，特别是具有国际视野、精通国际商务规则的企业家。一方面要培养央企领导人的国际化能力，包括国际经……
结合国内外流行元素、做工精湛的时尚商务装，神九搜救服、声控工装、LED科技服装……8月18日，一场代表我国职业装顶级水平的T台秀绚丽登场。 但让人想不到的是，举办这场时装发布会的竟是一家国有军需企业——际华集团。而际华集团的母公司新兴际华集团，则是新科世界500强企业！ 2000年10月，解放军总后勤部原生产部的78家军需企业与军队脱钩，重组成立新兴际华集团，由此新兴际华毅然走上了市场化改革道路。 新兴际华集团董事长刘明忠告诉记者，集团重组成立时，成员企业亏损面达到60%，但2011年的营业收入达到1476亿元，实现利润36亿元。“以营业收入计算，我们相当于再造了22个新兴际华！” 新兴际华……
——学习邓小平“集中力量办大事”的感悟 我国经济发展以科学发展观为主导，以转变经济发展方式为主线，是一个质的变化，必定会遇到新的矛盾和困难，需要新的突破。从我国现阶段的实际出发，发挥社会主义制度能够“集中力量办大事”的优势，一种有效的方式是实施大企业带动战略，首先在若干关键领域突破，进而拉动整体转型。 一、“集中力量办大事”的历史经验和独特优势 邓小平在著名的“南方谈话”中说过：“从国际经验来看，一些国家在发展过程中，都曾经有过高速发展时期，或若干高速发展阶段。日本、南朝鲜、东南亚一些国家和地区，就是如此。现在，我们国内条件具备，国际环境有利，再加上发挥社会主义制度能够集中力量办大事的优势，……
自上世纪80年代我国实行改革开放以来，我国对外承包工程业务不断发展。特别是近十几年来，我国政府积极推动实施“走出去”战略，更多的企业踊跃走向国际市场，在国际工程承包市场上一展身手，业务规模不断增加，市场格局不断扩大，承包项目的结构和水平也不断提高，企业的综合实力也在参与国际市场的竞争中不断提升。 根据商务部的统计，2011年我国对外承包工程业务完成营业额1034.2亿美元，同比增长12.2%，新签合同额1423.3亿美元，同比增长5.9%。其中在非洲地区新签合同额457.6亿美元，完成营业额361.2亿美元。 但是我们企业在成功实施上述一些基础设施和工业化项目的同时也面临着一些新的困难和问题……
编者按：伴随中国和平发展的铿锵步伐，中国人、中国产品、中资企业和中国文化越来越多地跨出国门、走向世界，成为世界认识中国、感知中国的窗口，传递华夏文明、释放中国魅力的重要渠道。本报今天推出“中国气息扑面来”系列报道，讲述中国元素、中国作用和中国影响…… 当地时间8月9日上午9时许，一艘中远“波士顿”号集装箱货轮缓缓驶进美国波士顿港康利码头。随着轮船抛锚靠岸，码头上的塔吊运转起来，将货物吊起，放置在一辆辆货车上。 看着码头上一派繁忙的景象，很难想象10多年前，这里曾经风雨飘摇。受“9·11”事件以及此前几年亚洲金融危机的冲击，波士顿地区外贸下滑、经济停顿，欧洲某大型船务公司撤出，有着悠久历史的波……
对标世界一流 强化法律管理 全面落实中央企业法制工作新三年目标 ――在中央企业法制工作座谈会上的讲话 国务院国资委副主任、党委副书记 黄淑和 2012年9月27日 同志们： 这次会议是在中央企业积极培育世界一流企业，全面开展管理提升活动背景下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：总结中央企业法制工作新三年目标启动实施情况，分析当前面临的新形势、新挑战，明确今后一个时期的工作重点和任务要求。国务院国资委对这次会议高度重视，国资委主任、党委书记王勇同志专门作出重要批示，要求不断强化法律管理，深化完善法制工作，为实现“十二五”时期中央企业改革发展中心任务提供坚实的法律保障。希望大家认真学习领会，深……
一年来，中央企业紧紧围绕“一五三”总体思路，适应加快转型升级和实施国际化经营的新要求，全面启动法制工作第三个三年目标，法律风险防范机制建设不断推进，法律顾问队伍素质进一步提升，为中央企业做强做优、科学发展提供了法律支撑和保障。我代表国资委党委向中央企业广大法制工作干部表示衷心感谢和亲切问候！ 当前，保增长保稳定的任务十分繁重，合规经营、防控风险的要求更加突出，对中央企业法制工作提出了新挑战。希望同志们对标世界一流，深入推进法制工作新三年目标，进一步强化“经营依法、决策问法”的理念，扎实开展法律管理提升活动，不断完善法律风险防范机制，更好地发挥法律顾问队伍的作用，为依法保障和促进中央企业实现“……
大力加强企业知识产权工作 努力实现中央企业的创新驱动发展 -----在中央企业知识产权保护与创新发展论坛上的讲话 国务院国资委副主任、党委副书记 黄淑和 （2012年9月27日） 同志们： 今天，商务部和国资委共同举办企业知识产权工作论坛，就中央企业知识产权保护与创新发展问题进行专题探讨交流，这对于全面实施国家知识产权战略，特别是实施企业知识产权战略，加大知识产权保护力度，促进中央企业科技创新，实现企业创新驱动发展，具有十分重要的意义。首先，我代表国资委，对前来参加论坛的有关部门领导和嘉宾表示热烈的欢迎！也借此机会，对各部门长期以来对中央企业知识产权工作的大力支持，表示衷心的感谢！ 科技创新……
——基于历史和国际两个视角的分析 国家间的经济竞争实质上是企业间的市场竞争，大国之间的国际竞争则突出表现为其跨国公司在全球市场的角力。在这个国际大舞台上，对于中国而言，就是由本土大企业组成的“中国兵团”与国际跨国公司的竞争。进入新世纪，中国企业集体崛起，进入世界500强的企业数大幅增加，打破了长期由欧美日跨国公司垄断世界经济的格局。其中，国有企业扮演了“领头羊”的角色，是“中国兵团”最重要的组成部分。中国这样一个大国，需要有大型的、并具有超强国际竞争力的国有企业，只有这样，才能使我们在激烈的国际竞争中立于不败之地。提高国有企业竞争力，推动和深化国有企业进一步改革和发展，是中国经济社会转型的必……
进入新世纪，我国国有企业快速发展。2012年，42家央企上榜《财富》世界500强，数量比2010年增加12家。虽然国企发展迅速，有关争议却愈演愈烈。一些学者反复强调国企绩效来自垄断，主张国有企业应从营利性领域（不仅是竞争性领域）逐步退出。笔者认为，随着大企业时代的到来，以大型国企为主体，不同所有制企业相互竞争、相互融合、携手共进是突破发展瓶颈的必由之路，国有企业在竞争性领域的存续发展是中国经济社会发展的必然要求。 一、中国需积极应对大企业时代的到来 大企业时代的到来是现代市场经济发展的必然结果。自19世纪80年代起，发达国家的制造业先后进入大企业时代，它们通过不断并购，向采矿、贸易、物流、金……
当前，文化在经济发展和国际竞争中的作用越来越突出。党的十七大报告指出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，同时强调提高国家文化软实力。贯彻落实中央精神，加强新利luck全站建设，既是提高国家文化软实力在微观层面的体现，又是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的重要途径。 对于文化的内涵，人们有众多不同的认识。从一定意义上说，文化体现为一种稳定的行为模式，受其影响和熏陶，人们自觉自愿地遵循特定的价值取向。这种渗入骨髓的自觉行为模式体现在特定的企业中，就构成新利luck全站。对新利luck全站可以从两个层面来理解：在不易察觉的层面上，它代表着企业成员的基本价值观……
在充满伤感的毕业季之后，进入央企工作的大学毕业生，在周围人羡慕的眼光中开始了新生活。 南方电网南宁供电局的黄俊禹、中国石化胜利油田的汪言禄、中粮集团有限公司的朱云鹏，在这些拥有共同标签 “央企新员工”的2012届毕业生身上，央企生活是否如他们所作的选择一般美好？ 央企第一印象 打开黄俊禹从入职培训开始建立的“文科男蜕变记”相册，就会看到他第一次戴上电工帽的模样，看到他和其他4名新员工在公司建军节活动上引吭高歌，还能看到在入职培训中几位新员工齐心协力结成的电路。 这个相册的主人公是本科在中国政治学院社会学专业就读的黄俊禹，今年7月毕业后，他选择回到家乡广西，成了中国南方电网南宁供电局的一名新员……
——访国务院国资委副主任邵宁 国企改革是我国从计划经济体制到社会主义市场经济体制过程中最重要的改革之一。“将国有企业改革发展历程置于更大更远的时空坐标中，才能了解国有企业的历史轨迹和巨大成就。”国务院国资委副主任邵宁表示，“我国的国企改革在没有成功经验可以借鉴的前提下，取得了巨大成就，成绩来之不易。” “通过三方面的改革，国有经济的布局结构、国有企业的体制机制，都发生了重大的变化。”邵宁说。一是通过“抓大放小”，在不具备比较优势的中小企业领域，国有经济实施了大规模的主动退出，由此完全改变并优化了国有经济的布局结构；二是对由于经济转型或经营不善而造成的困难国有企业，通过政策性关闭破产，疏通了破……
核心提示：10年来，国有企业走出了一条中国特色的改革发展之路。国有企业成为市场竞争主体，并在国内国际市场的激烈竞争中发展壮大，其发展质量和经济效益大幅度提升。国有企业改革发展取得的显著成效充分证明，公有制与市场经济是可以有效结合的，中国特色社会主义国有企业改革发展道路必须继续坚持。 实现历史新跨越 11年前，38岁的任洪斌担任中国机械工业集团有限公司(国机集团)负责人时，面对摊子大、底子薄、机制落后等种种挑战，他认准了一个道理：“无论国企、民企还是外企，‘企业’才是主语。只要遵循企业发展规律，不信国有企业搞不好！”11年后，国机集团成为除汽车行业之外中国机械工业首个《财富》杂志“世界500强……