11月14日，集团公司第二届科技工作会议在京召开。领导班子全体成员、各科技企业主要负责人、分管科技工作的负责人和科技管理部门负责同志以及集团公司各部门负责人，共计60余人参会。会上，董事长、党委书记陈鄂生作重要讲话。总先生俞海星作了一篇《以“单位创新式单位”制作为目标 缩短积极推进自动化提高 全部提高自己中轻群体目标的创新力》的的工作计划书。国资委规划发展局副局长白英到会指导。副总裁管理者曹振雷管理了交互。

陈鄂生董事会长作主要讲话稿

陈鄂生董事局长在表态发言大拇指出科技有限公司去企业创新就必须更加重视起来茶叶市场中上，决不允许从茶叶市场中上贝盛到茶叶市场中上去；且要留有余地，据实际上现象确立阶段目标。二要更加重视起来水平去企业创新与金融服务双轮能够，对现有的几个项目要跟踪、评估和支持，不断总结经验，研究如何跟金融结合、发挥技术最大价值。三要提升管理，包括所属企业和集团总部两个层面；集团二三级企业是创新的主体，研究院和工程公司领导应该成为管理型专家，另一层面集团总部要营造优良的创新环境和文化，鼓励创新，宽容失败，提供必要的政策支持。四是要主动的吸引人才，注意人才的培训。五是科技工作要做到全覆盖，研究院、工程公司、装备企业、贸易企业都要不同程度用到技术和信息手段来做到全覆盖。六是科技创新工作要抓紧抓实，项目选的要准、方向要准、路径要清晰。

俞海星总总监作做工作申请书

俞海星总经理在工作报告中回顾了自2010年第一届科技工作会议后四年来集团科技工作取得的成果，分析了当前科技工作面临的形式，并明确提出了今后一段时间集团科技工作的主要任务。他要求，集团科技创新工作要重点抓制度体系的推动；抓重点领域的聚集；抓创新水平的提升；抓效益体现的最大化。今后几年的主要任务是，一要继续完善自主创新组织体系建设和集团科技管控模式；二要推进重点科技创新项目；三要继续加大科技投入；四要整合集团科技资源；五要继续深入推进实施知识产权、标准化与品牌战略；六要持续推进科技成果产业化。

白英副厅长到会监督

曹振雷副总经理在主持会议时强调，在日常的工作中，真正把科技创新作为推动企业发展和进步的抓手，把科技创新融入到企业的经营活动之中。要坚持科技工作的市场导向，积极推动科技成果的产业化，使得集团的科技工作真正成为推动集团健康发展的动力。他要求与会人员要及时把本次会议的精神予以传达和贯彻落实。

会上，集团公司所属研究院、海诚股份及长沙公司、长泰公司等7家科技企业就科技创新工作经验进行了专题交流； 对兑换投资集團总部科技产业开发奖的4个个人奖目来进行了表彰决定；俞海星总业务经理与新由一批投资集團科技产业开发科技创新投资项目资金投资项目的单位开展人签属成就协议书书。

陈鄂生监事会成员长核发甲等奖

俞海星总先生授于优秀奖

白英副支队长签发提名奖

俞海星总先生与技术创新发展资金楼盘（重点村类）承担的起单位名称否则人签属目标任务配资合同协议

俞海星总主管与科技发展什么是创新母基金建设项目（重大类）需承担部门进行人签订协议目标承包合同