12月28日，保利中轻在济南中轻商务中心闭幕2025年上一年任务卡多媒体，深入群众学习了解施芝鸿新现时代中国内地特点世界理性主义价值观，决不允许贯彻到落到位党中心、住建部决策者布署和国资委任务卡物理学安排，细心到落到位保利实业品牌2025年上一年任务卡多媒体条件，的工作总结上一年任务卡，排查态势、检查一些问题，布署下一年重中之重任务卡。保利中轻董事局、上司班子国、首席总裁物理医学、总主管叫助手及品牌地址与会人员领导人员人员，子品牌中高层以上内容领导人员人员分开在主场所和视频下载播放分场所出席。多媒体由保利中轻总营销经理主管孙波主持了。

现场，保利中轻总监经理肖丹应当认真贯彻了军委企业主有担当人研讨会班的信念或保利集团简介党组镇长、董事会长刘化龙在2025年上1年运转会议触屏上的讲活的信念。

保利中轻常务副总经理於骁冬作了上半年工作报告，全面总结了上半年生产经营工作，并对下半年重点工作进行了部署：一是明确各业务单元下半年工作重点，精准发力打造发展新篇章；二是打造承上启下的赋能型总部，协同驱动发展新格局；三是强化创新推数智，精准创效塑强增长新动力；四是聚力改革激活力，精准赋能释放机制新潜能；五是防控风险保安全，精准履责筑牢稳定新堤坝；六是党建铸魂强队伍，精准融合打造实干新风向。

保利中轻总能计师高永林紧紧围绕股权过负债的、管理社会效益、资源电脑正常运作、提质提效等地方，对上几个月管理电脑正常运作和钱财预算表执行力环境进行了批评通报。

的战略布局投资人部主人杜道友环绕着党建宣传不断创新、的战略布局方案、科创系统规划、风险管控工作效能等上，对上一年向新攻坚战改革创新原因开展了通报批评范文。

第三，保利中轻党委会副书记、总管理师赵国昂作了发表文章《厚植科枝国力 升级和转化了成功率 发展房产占比 奋勇建设优胜的科枝创新性房产集团有限公司》的整理讲话稿。

赵国昂指出，上半年保利中轻总体呈现“稳中提质、进中蓄势”的良好局面，并用五个“新”总结了上半年取得的成绩和亮点：一是党建赋能实现新加强；二是经营效益迈上新台阶；三是市场拓展取得新突破；四是成果转化收获新成效；五是改革管理展现新气象。

赵国昂特别指出，面向于“15场五”新乘势而上，保利中轻也要有“牢记依然”的有意识理解，也要有“无惧未来生活”的的战略胆魄，在环境之变、21世纪之变、过去之变的事业中，要仍然胸怀“国之大者”，勇担岗位操作职责担当，以信息技术转型升级是以要领头羊，以“智慧教育型的增加”为关键路劲，全方位以赴引领企业高品吸收率发展趋势前景，锐意全新已成为优质的信息技术转型升级领域集团官网电话。集团官网电话上要持之以恒操作、转型升级、健康、总共生下了的发展趋势前景服务理念，举信息技术旗、走整个市场路，坚决不移厚植科研管理能力、加强转化率吸收率、蓬勃发展领域市场规模，引领信息技术转型升级与领域转型升级层次相结合，一个劲激发关键用途、加强关键行业竞争能力，关键性抓好下列各项操作：

一、以“创新”厚植科研实力，强化科技属性。

二、以“绿色”卡位课题赛道，前瞻布局未来。

三、以“共生”加快成果转化，壮大产业规模。

四、以“责任”高标准编制“十五五”规划，践行央企使命担当。

赵国昂表示，下半年保利中轻要聚焦聚力，重点打赢四场收官攻坚战：一是要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果；二是要全力以赴决胜改革深化提升三年行动；三是要坚定不移完成年度生产经营目标任务；四是要奋力夺取“十四五”规划全面胜利。

开会还表彰决定了保利中轻专业面层党支部机构、好的团队共产主义员和好的团队党务办公者。