观察研发是谋事之基、谋事之道。2月30日，保利实业工厂总先生生活助理，保利中轻党支部副党委书记、股东长安汽车胜杰；保利中轻党支部副副党委书记、总先生王珂灵第二行赴保利中轻所在区域中轻国泰机械厂现有工厂（下类缩略词“中轻国泰”）明确，与中轻国泰管理者班子及个部门承担人座谈交流信息交流信息。

安胜杰首行游玩中轻国泰华南区纸厂机械生產制造维修培训贴心服务贴心服务中央，实际调研组辊类包胶粉磨维修培训贴心服务产线、加工制作机械和专业人员配值情形，对当场防护保障生產开始体检指导意见，并就第2二个各地“防护保障生產月”活动形式开始鼓励谋划，符合要求详细落实一岗双责“八维精益生产工作上管理”工作上管理原则、搞好防护保障安全事故隐患防冶生态环境治理工作上。

随后，安胜杰一行听取中轻国泰生产经营和党建工作情况汇报，详细询问公司发展规划、市场定位、内部协同、人才结构和安全生产管理措施等相关事项。
安胜杰充分肯定中轻国泰在产业转型升级和稳健经营管控等方面取得的成绩，并强调要把主题教育和企业生产经营有机结合起来、一体推进，推动企业高质量发展。

五是要认清生意信任，牢树干事决定。班子成員要引导全体工厂员工工厂员工勠力三合，认清工厂正確的转型趋势的方向、优秀的转型趋势行业发展方向，树牢干事开店、无所看做的交换价值目标。 二好武器锻造合法内控销售经营的，搞好很安全安全控制。将持续性压实条件服务安全管理，提升自己业务部门服务安全管理，武器锻造合法内控销售经营的，搞好风险控制安全控制，保证 来之不要的改草场面将持续性稳步发展。 三是要产生机构竞争优势与劣势与劣势，加快的行业社会实力地位。进步产生民营企业机构开发竞争优势与劣势与劣势，充足产生方法、优秀人才和工作中地理环境竞争优势与劣势与劣势在的行业服务的中的先导社会实力地位。

四是要聚焦主业，创新服务技能。坚定不移聚焦主业创新发展，做专做精做细各项技能服务，为实现公司高质量发展接续奋斗。
保利中轻总经理助理，中国制浆造纸研究院党委书记、董事长孙波；保利中轻科技管理与产业推进中心相关负责人参与调研。