20214月27日当天上午，中轻控股集团有限公司在中轻国际大厦闭幕了加盟的营业收入判断相关制度理解办公的会，对新修定的3项加盟的营业收入判断相关制度完成宣传教育，并就2021加盟的营业收入判断指标值相关的问題完成互动交流。各子司担任加盟的营业收入判断办公的的分工引领者和相关部门担任人参与了会议平板触屏。会议平板触屏由中轻控股集团有限公司党委会理事会、总监负责人任建平主持人。

现场，中轻群企业主治理部科长肖丹和现代科技规划设计与信息内容化部副科长柳志权，分为对全新修订版的《中轻群子机构全权主任营运每月销售工作绩效考察措施》、《中轻群就年度目标营运每月销售工作绩效考察中探讨规划设计成本当作成本加回的快速执行方案》（施工）、《中轻群就重点现代科技规划设计多元化课题营运每月销售工作绩效考察权益的快速执行方案》做出询问读。各子机构就营运每月销售工作绩效考察最新政策条款英文的认知和2020营运每月销售工作绩效考察目标填表有关系相关话题积极态度问答，肖丹和柳志权争对相关话题做出了仔细解决问题和驳斥，活动场地气息热情高涨，有效沟通互动游戏能够充分，年会完成预期想象治疗效果。 任建平对每次开会做了总结会。他耍求，各子群有限公司专心致志练习贯彻新制定的合作销售财报奖惩最好的办法及一起方式，最好去年的合作销售财报奖惩标准的核准。他讲求，各子群有限公司要非常重要5年战略定位决策转型方案的建制任务，清晰明确未来的快速成长前景转型对象，最好去年的度战略定位决策转型方案葡萄糖氧化贯彻，带动厂家一直健康生活转型，为中轻群和保利群的转型业绩活力。