3月10日-14日，中轻集团官网党委会会镇长、李总长张万顺，党委会会副镇长、李总王珂灵，副总运营运营总监运营运营总监蔡木易、总实惠师赵国昂、总运营运营总监助手肖本杰明和李总会企业公司公司办公室、企业公司未来發展部、科技公司与产品管理创新部有关的信息者赴日用品用品院、中轻日用品用品、海诚公司股票深层，访谈提纲推动了开工开产和财政年度未来發展改变侧重点上班。 调研报告阶段，张万顺几行除与大单位上司研讨外，主要与相关的大单位的科研课题单位部位、保险金融产品单位部位、市场单位部位、职责操作单位部位的责任和人保险金融产品骨干的一一访谈记录，聆听“前线的炮声”，紧扣提高自己保险金融产品经验、扎实推进缘由改变充分的联络个人意见与设想。

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第一，中轻日化要强化以市场为中心，以效益为目的，以问题为导向的意识，重构管理体系。

第二，要以财务为基础，以现金流为核心，梳理管理流程。

第三，要以考核为手段，体系化分配激励机制，调动全员积极性。

第四，瞻势观己，以技术创新为中心，以结构调整改革的思维精心谋划，做好十四五规划。

第五，要做好安全生产工作，严防严控，防微杜渐。

第六，要做好党建工作，建立一个风清气正的团队。

前几天，张万顺还专做与中轻日化用品卖部承担和领导店员座谈交流，征求介绍市面 和卖工作方面的意见表见解。

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