厚植中轻品牌优势

12月28日，中轻集团召开2020年度第六次党委中心组（扩大）学习会。会议的主题是：厚植中轻品牌优势，增强中轻集团核心竞争力和可持续发展能力。

大会安排由国际装修司装修司党组纪委书记、董事局长张万顺节目主持。国际装修司上司纪检书记介绍、产品品牌各个机构室主住生活助理级左右考生，在京一级机构党政注意承接人在主宴会报名报名大会安排; 各子装修司上司纪检书记介绍、机构承接人、转行产品品牌上班的相关联同志帅哥在短视频分宴会报名报名练习。

年会一方面由国际公司的公司的党组办公区室领学习主席总副书记更多高端品牌建没的很重要显示灯批示。

随后，东道品牌创意集团有限公司总经理赵峰以《人人都是品牌的拥戴者，新时代中国品牌的力量》为题讲授品牌课程。

赵总解释了金钱高度化发展进步世纪2020BrandZ ™最具商业交换价值高度公司100强，里面8个中公司来到50强，表述了啊里巴巴、huawei、嘀嘀打车、海尔等口碑好公司基本的前提。赵总明确指出，公司上班在客户内部管理、行业行业竞争行业行业及股权投资行业行业兼具如此很重要的交换价值。相结合中轻控股集困公司实践，控制系统讨论式了中轻控股集困公司公司地位及商业交换价值涵义。这次课程内容深层次浅出，中轻控股集困公司整体人员领导及有担当公司策划活动上班的同时陆续表达出来受惠匪浅。 公司司司老板班子班子、各二次子商家党委会书纪紧扣学习培训网站内容畅述体会到体会到。朋友一致性感觉，中轻公司司每个商家、各类销售渠道标段都有局面解释汇报总结往惜在顶目管控、卖场开扩、运作成长等领域好成绩和不到位，提纯典例经验值，选择好处的做法，时要身体在品脾领域的优优缺点势。各商家要一同成长 ，创造性地讲清中轻公司司文化伟大成就和弘扬传承理念，样貌地描画中轻公司司科技开发精准服务性商家的品脾核心内容和影响力，条理清晰地解读中轻公司司七大销售渠道的业务板块的虚幻意识和成长实力。

张万顺书记最后作了总结讲话，他指出

01 一是全面梳理总结，认清自我，增强中轻集团品牌建设责任感和紧迫感。中轻集团是一个有历史、有渊源、有60余年文化积淀的国有企业，但是中轻集团品牌与其在行业地位和使命责任大不相称、存在显著差距。这主要是因为品牌意识不强、产品和服务质量不高、品牌创新不够和品牌定力不足。回顾中轻集团发展历程，站在新时代，现在比以往任何时候都更加迫切、更加需要加强品牌建设，需要切实增强品牌建设的责任感和紧迫感。系统地讲清中轻集团历史成就和传承精神，形象地描绘中轻集团这样一个缺少终端产品作为承载的科技服务型企业的品牌内涵和实力，是当今中轻人的责任和义务。

02 二是提高站位，转变观念，树立高质量发展的品牌建设思维。擦亮和塑造中轻集团品牌，要树立以下5种品牌建设思维：一要树立市场经济思维，树立“以客户为中心”的市场经济理念，推进改革创新和转型升级，提升产品质量和服务品质；二要树立技术创新思维，下好科技创新先手棋，打好科技创新主动仗；三要树立数字化思维，通过大数据分析，深入了解客户需要，把脉行业实体企业痛点堵点；四要树立生态圈思维，以客户为中心，以开放的心态，以共享的理念，拓展合作伙伴、产品和服务的“朋友圈”。五要树立全球化思维，与国际一流品牌同台竞技、联手合作。

03 是强化责任，转变思路，采取有力措施加强中轻集团品牌建设。中轻集团承担着引领产业发展，创造美好生活的责任，要“以市场为中心、以共赢为目的、以问题为导向、以需求为引导”，从行业供给结构和需求结构两端谋划经营发展，把握行业关键环节和重点领域，坚持用高品质的产品和服务，赋能行业、满足客户、服务社会，践行中轻集团初心使命。一要大力实施品牌战略，二要加强自主创新，三要发扬工匠精神，四要坚持诚信依法优化经营，五要拓展品牌传播渠道，六要加强品牌文化建设。品牌也是生产力，自主品牌更是核心竞争力，中轻集团要增强全员品牌意识，营造人人传播品牌、人人维护品牌、人人塑造品牌的浓厚氛围。

张万顺书记最后强调，“十四五”时期提出的高质量发展要求，为中轻集团品牌建设提供了重要契机、带来了新的动力，提出了更高要求。“十年树企业，百年树品牌”。中轻集团要顺应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的大势，推进品牌建设；也要秉持务实、创新、开放、协作、担当的价值观，兼修内外实力，致力于“美好生活贡献者”的品牌愿景，为把中轻集团打造成为国际知名、国内领先的轻工科技创新产业集团而不懈奋斗。