12月24日、12月30日，中国食品发酵工业研究院有限公司、中国日用化学研究院有限公司在北京、太原成功举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，标志着中轻集团在深化市场化改革、转变经营机制方面取得关键进展。

2020年4月，国务院国有企业改革领导小组明确中国食品院、中国日化院等204户“科改示范企业”正式纳入“科改示范行动”。经理层成员任期制和契约化管理作为“科改示范行动”必选动作，是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，深化市场化改革，健全市场化选人用人机制的重要举措。

中轻集團宽度重要任其制和锲约化维护制度事情，排解情况有碍作用，明确财政部国有土地公司体制改革班子会员专班制造业企业办室“双准则”想要尽快探讨投放。中轻集團发文《对物品加工院、日用化工新材料院缩短实行总监层任其制锲约化事情预案》《对“科改授课攻坚战”公司总监层会员任其制锲约化维护制度的专业具体指导工作建议》，专业具体指导中华物品加工院、中华日用化工新材料院切实使用总监层会员任其制和锲约化维护制度。

解约庆典仪式上，中轻控股集团副管理管理兼国内大调味品院、国内大日用品院监事会成员长蔡木易依次与国内大调味品院总管理董建辉、国内大日用品院总管理耿涛签署协议模板职务聘请协议模板和经营的业绩报告责任书书（全年和任职期）。

随后，董建辉与中国食品院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），耿涛与中国日化院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），以固定任期和契约关系为基础，对经理层职责范围、任职期限、刚性考核、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化约定，通过契约管理实现“能上能下”，以刚性考核实现“能进能出”，以目标业绩实现“能增能减”。

全球大饮食院、全球大日用化工院着力具体实施主管层组员任其制和誓约化方法工作，是深入学习深入推进中国共产党政府、国家关干推进改制行政体制变革国家股工业的行业行政体制变革精神抖擞，完整国家股工业的行业邻导职工进行分类分段方法工作工作制，落实责任保利实业公司行政体制变革转型日常任务的核心服务措施，并将示范讲解改制创新中轻实业公司其余工业的行业进一步施实主管层组员任其制和誓约化方法工作，在全方位推进改制行政体制变革行政体制变革、化解转型掣肘等方面跨出坚固动作，以行政体制变革增进精力推力，驱动工业的行业高效果量转型。 中轻集团公司经常会计师段赵清、副总管理师建筑项目师张建新、总管理师工程师肖本杰明、肖丹，中国国家大面制品院、中国国家大洗化用品院副董事长会、股东会、管理师层全体成员等叁加合作剪彩仪式。