14月24日-25日，中轻集困有限机构2020度会计管理事业任务多媒体在上海召开年会。中轻集困有限机构党组组织部长、董事局长张万顺，常会计师段赵清列席多媒体并且做好了讲演稿。中轻集困有限机构会计管理部全员人数、各主耍子机构及成员企业主常会计师（或分管带领会计管理事业任务的机构带领）、会计管理部门管理进行人及关干事业任务人数等近80山参加了多媒体。多媒体由中轻集困有限机构会计管理部主住高永林主持人。

中轻集团党委书记、董事长张万顺在讲话中充分肯定中轻集团财务管理工作取得的成效。经过多年来不断探索，中轻集团在财务内控建设、资金管理、财会管理、预算管理、财务人员管理等方面，初步形成了具有自身特色的较为有效的财务管理模式与管控体系。

张万顺指出，财务管理工作在推进中轻集团持续稳定发展中发挥了重要的支持保障作用，主要体现在：

一是建立健全财务内控制度体系，保障财务管理规范有效运行。二是夯实财务基础工作，提供基础数据支持。三是全力抓好资金管理，保障主业发展资金需求。四是充分挖掘会计信息价值，有效支撑经营决策。五是持续深化全面预算管理，保障战略规划有效落实。六是积极参与推进资本运作，做好外延发展保障。七是加大财务监管力度，有效防范经营风险。

张万顺对今后中轻集团财务工作提出了三点希望和要求：

01 不断加强学习，努力提升综合能力素质。广大财务人员要积极适应企业改革发展要求和承担职业职责需要，自觉主动学习，增强能力素质。不仅要学习掌握财务、税务、金融等专业知识，还要注重研究国家经济金融形势和财政货币政策。要提高政治站位，加强对党和国家重要会议精神的学习贯彻。

02 推进业财融合，发挥财务支持保障作用。财务要深入到业务前端，通过对数据的预测和分析，为业务经营决策提供专业支持，实现“事前算赢”；要对业务全过程跟踪监测，把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，实现“事中控制”；要通过组织会计核算统计，强化经营成果分析，提出运营改善建议，开展“事后评估”。

03 坚持原则准则，切实做好财务监督工作。广大财务人员要严守纪律、坚守“底线”、不碰“红线”；要勇于担当，主动作为，敢于坚持原则，敢于说“不”；要强化协同管理，及时补短板、强弱项，为化解各种存量风险和防范增量风险提供有力支撑。

段赵清总会计师在会上作了题为《夯基础 强管控 增效益 防风险 持续推动财务管理上水平 助力中轻创新发展新阶段》的讲话，通报了中央企业、保利集团和中轻集团2020年1-11月经营及财务情况，全面总结了过去一年来财务管理工作开展情况，分析了当前所面临的宏观形势和行业趋势，通报介绍了中轻集团战略发展规划、混合所有制改革和资本运作、新业务培育及内外部协同融合等改革发展有关情况，研究部署了2021年重点财务工作任务。

段赵清认为，2020中轻控股实业公司简介全整体性税务专业人员很紧的努力实现控股实业公司简介整体性发展壮大战略谋划和第四季度运转总体目标日常任何，提高认识克服害怕焦虑症传染病影向，追求主岗、履职尽职尽责尽职尽责、主动性为、的努力坚持，克服害怕焦虑症多方面状况控制和主观约束力，更好地成功完成了2020度税务侧重运转日常任何，为不断大幅提升税务经营横向，进一步推动中轻控股实业公司简介优质化量发展壮大提高了强劲有力保障。

一是加强资金管控，降本增效成效明显，保障能力和安全水平进一步增强。二是夯实财务基础，规范管理水平不断提升。三是深化预算考核管理，助推战略目标有效落实。四是加强资产产权管理，推动资产处置盘活，确保国有资产安全。五是推动财务职能转型，财务管理功能作用更加凸显。六是重点专项工作取得积极进展。

段赵清必须，202一年中轻投资集團公司财税操作工学作操作中要全面、明确贯彻认真落实认真落实保利投资集團公司徐念沙高管长、张振高总操作者主要的警示批示的信念和傅俊元常常计师《持续全面推进财税现代化化企业战略方针转变 要做好业财角度相融合 提高财税实际价值创作及风险分析监督控制功能》的主要的讲演稿的信念，努力实现202一年中轻投资集團公司研发营业受众和转变改革的实质重任，仍然专注“要做好财税战略方针操作工学作、要做好财税集中化监督控制、要做好财税战队发展、全面推进财税职责权限企业战略方针转变”，侧重围绕要做好6个部分的侧重操作中。

一是继续加强财务战略管理，到2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的财务战略管理体系和机制。二是继续加强财务制度建设，到2021年末基本形成系统完备、务实管用、与时俱进、具有自身特色的财务管理制度体系。三是继续加强财务基础管理工作，进一步打牢财务管理的底子。四是继续加强资金管理工作，保障资金需求，提高资金效率，确保资金安全。五是继续加强资产管理工作，进一步提升资产运营效率。六是继续加强管理会计工作，更加有效发挥“管理型”“经营型”财务功能作用。七是继续积极参与推进混合所有制改革和资本运作工作，有效履行专业职能，发挥专业作用。八是继续加强财务风险管理工作，进一步提升财务风险防控能力。九是继续加强财务队伍建设，优化财务干部队伍结构，提升财务人员能力素质。

中轻集團企业财务会计本职操作的管理部主任委员高永林在商务会议内容简讯认真贯彻了国资委今年 度企业财务会计本职操作的管理竣工决算布局短视频商务会议系统内容及保利集團今年 度企业财务会计本职操作的管理本职操作商务会议内容信念，并布局了2022年企业财务会计本职操作的管理的管理本职操作想关要。 中轻实业企业账务技术人员部管于技术人员对2O2O度企业账务技术人员竣工竣工决算管理方法具体的工做请求和管于拟定及系统运行实施布局培训班。信永与账务师做工作所就2O2O度企业账务技术人员竣工竣工决算审核工做拟定及审核关键点实施了介紹。 的工作会邀请好友信永采和会计业务师公共审计公共会计事务所、立信税务机关师公共审计公共会计事务所相关联专业分别是就新使收入来源基本条例实际生活及例、新使收入来源基本条例下的税会不一致性等做好了培训教育教课。的工作会还表彰一流了15名“我国的工业集团简介不足总部今年 度企业财务一流的工小编”。

至今，中轻投资控股公司还于17月2日展开隆重召开了202一年度概算上班流程图视频播放电视电话会议，对202一年度多方面概算管理系统具有上班请求和有关的筹划展开了训练流程图。