2021时间内保利实业公司一年后运转工作会通知上，刘化龙高管长引领保利实业公司如今受到的室内外的环境和的发展概况，深刻印象介绍了精益求精求精求精求精服务控制方法工作工作的丰富多样内函和更重要作用，很明确二次革命论要做“七个的转变”，切实不断深化精益求精求精求精求精服务控制方法工作工作。为辅助保利中轻升降好些地定义精益求精求精求精求精服务控制方法工作工作的内函、设计理念、制作方法，进1步增强服务控制方法工作工作级别和服务控制方法工作工作工作效率，2021时间内7月26日，保利中轻在青岛召开工作会全设计精益求精求精求精求精服务控制方法工作工作宣导课程培训工作会通知。保利实业公司党支部常委、总管理师管理师，保利中轻党支部纪委纪委书记、高管长张万顺叁加工作会通知，工作会通知由保利中轻党支部副纪委纪委书记、高管、总管理师王珂灵主持人。

会议邀请了中国中车首席精益管理专家曾志田作专项培训。曾志田从中车精益管理推行历程、对精益管理的认识、企业组织的精益化演变、精益新利luck全站、精益营销、精益方针管理、精益成本管控、精益采购等八个方面分享了中车精益管理的生动实践。中国中车以推行精益生产-实施精益管理-打造精益企业“三步走”战略为引领，通过精益现场-精益生产-精益运营-精益企业四阶段分步实施，到2021年全面搭建起了中车精益运营体系。目前，中车精益管理在精益生产线、精益车间、精益人才专业队伍、精益运营体系等方面均取得阶段性成果。

本次培训讲解生动、案例详实，与会人员均表示深受启发、获益良多、倍感兴奋。

专业培训实地

王珂灵在主持培训会时强调，中车集团精益管理开展得早、开展得实，取得了显著成效。精益管理是一项长期的管理提升实践，人人有责。通过这次精益管理专项培训，希望大家学有所思，思有所为，为有所果，把精益管理的理念和行为落实到各自的本职工作岗位上，落实到每一个管理行为上。通过大力推进精益管理，不断优化提升管理水平，助推企业管理上台阶、攀高峰。

根据疫情防控要求，本次会议采取现场+视频会议的形式召开。保利中轻领导班子，保利集团综合管理中心、战略投资中心、财务金融中心有关领导，保利中轻总部各部室负责人现场参会，所属子企业及重要三级子公司领导班子及相关部门负责人在分会场视频参会。

知识链接

“精益求精生产管控制度生产处理生产治理治理”就是种高端的治理的核心理念。习近平总副书记总副书记在西北观察时，赞誉精益求精生产管控制度生产处理生产治理治理是有效的治理步骤，好点好推动目的。精益求精生产管控制度生产处理生产治理治理的其实质是采取明显的资源共享塑造明显的交换价值,达到经济收益分析明显化。周全进一步精益求精生产管控制度生产处理生产治理治理，是強化的企业的治理任务的重点投放,是搭建世界级、最求优良的现实社会要,是向治理“要经济收益分析、要步骤、要前进”的重点制裁,对达到的企业的的优质化量不断发展体现了越来越重点的效果。