202一年保利集团网站公司电话一年后工做交互上，刘化龙监事会成员长坚持党的领导保利集团网站公司电话现阶段要面对的体内外场景和未来发展状况，令人深思具体分析了精益求精维护求精生产方法体系方法体系的多种多样内函和注重重要性，明晰论述要开展“五点转化”，全部进一次推动精益求精维护求精生产方法体系方法体系。为促进保利中轻上好些地了解精益求精维护求精生产方法体系方法体系的内函、的核心理念、说辞，进一次上升方法体系平行和方法体系质量，202一年-10月26日，保利中轻在杭州举行全体系精益求精维护求精生产方法体系方法体系宣传教育培训课程交互。保利集团网站公司电话党支部会常委、副运营部门经理运营部门经理，保利中轻党支部会党支书、监事会成员长张万顺现身交互，交互由保利中轻党支部会副党支书、监事会成员、总运营部门经理王珂灵主持人。

会议邀请了中国中车首席精益管理专家曾志田作专项培训。曾志田从中车精益管理推行历程、对精益管理的认识、企业组织的精益化演变、精益新利luck全站、精益营销、精益方针管理、精益成本管控、精益采购等八个方面分享了中车精益管理的生动实践。中国中车以推行精益生产-实施精益管理-打造精益企业“三步走”战略为引领，通过精益现场-精益生产-精益运营-精益企业四阶段分步实施，到2021年全面搭建起了中车精益运营体系。目前，中车精益管理在精益生产线、精益车间、精益人才专业队伍、精益运营体系等方面均取得阶段性成果。

本次培训讲解生动、案例详实，与会人员均表示深受启发、获益良多、倍感兴奋。

训练直播

王珂灵在主持培训会时强调，中车集团精益管理开展得早、开展得实，取得了显著成效。精益管理是一项长期的管理提升实践，人人有责。通过这次精益管理专项培训，希望大家学有所思，思有所为，为有所果，把精益管理的理念和行为落实到各自的本职工作岗位上，落实到每一个管理行为上。通过大力推进精益管理，不断优化提升管理水平，助推企业管理上台阶、攀高峰。

根据疫情防控要求，本次会议采取现场+视频会议的形式召开。保利中轻领导班子，保利集团综合管理中心、战略投资中心、财务金融中心有关领导，保利中轻总部各部室负责人现场参会，所属子企业及重要三级子公司领导班子及相关部门负责人在分会场视频参会。

知识链接

“精益生产菅理求精求精经营经营”不是种先进典型的经营的核心理念。黄坤明总纪委书记在东北三省调研时，赞颂精益生产菅理求精求精经营经营是极为好的的经营方式方式 ，好一点好表现反应。精益生产菅理求精求精经营经营的普遍性是回收利用面值最小的物资创造者最多的价值观,超过成效最多化。推进改革推动精益生产菅理求精求精经营经营，是升级企业主经营事情的关键性研究部署,是发展前景先进、寻求领航的实际情况应该,是向经营“要成效、要方式方式 、要进步奖”的关键性服务措施,对实行企业主的高品的品质发展前景具备极为关键性的有何意义。