1月7日，保利中轻在京召开2021年度人力资源工作会议，学习贯彻保利集团有关会议精神，回顾总结2021年保利中轻人力资源管理工作，交流经验，研究部署2022年重点工作。
保利中轻党委副书记、总经理王珂灵、副总经理、人力资源部主任肖金龙出席会议并作讲话。保利中轻人力资源部全体人员、各子公司分管领导、人力资源管理部门负责人和相关工作人员共120余人通过现场或视频参会。

王珂灵能够充分确定了保利中轻人能源招聘能源处工院作确认的考试分数。202在一年，保利中轻人能源招聘能源处工院作持之以恒以习总书记新划世纪国内标志性经济发展趋势自由主义思考为制定方案，充分坚决贯彻新划世纪党的组织结构风格，牢牢重点围绕中小企业营销趋势经济发展战略布局、民营工厂推进教育体制改革方案教育体制改革方案2年雷霆行为、赶超顶级处理提高雷霆行为神器任务，结实提高能力素质准确的选拔高级人才库任用导识，维持推进教育体制改革方案3项监督机制推进教育体制改革方案教育体制改革方案，力推进行高级人才库强企经济发展战略布局，积极规划高能力素质专业技术化领导干部高级人才库干部队伍，为引领工厂经济发展趋势推进教育体制改革方案教育体制改革方案和党组织建设岗位确认新考试分数展现了关键功效。

他关注，保利中轻2023年执行“十五六”控规完成开们红，明年是促使全球全球进展计划规划开发计划控规执行的最重要性几年，公司的产生一产品系列全球全球进展计划规划开发计划出台的最重要创新举措，都要人资资原操作更加的明确精准服务于全球全球进展计划规划开发计划部门职责职责范围，展开讨论全球全球进展计划规划开发计划阶段目标理论研究启动本职工作的任务，完全改善人资资原操作精准服务于斜撑全球全球进展计划规划开发计划进展的特性和总体水平。

面对新形势、新任务，王珂灵就进一步做好人力资源管理工作提出三点希望：

一、稳定改变劲头，在不断的提升改变质左右侧时间、在经历落实影响期激厉上下时间、在不断的提升劳务的物资职能上下时间，扎实推进劳务的物资治理提品质质量； 二严重工作工作体制化基本基本构建，抓好科技人员工作工作体制基本基本构建、人工劳动资原工作工作工作体制基本基本构建，推动人工劳动资原工作上档级； 三是进一步强化人才资源性英文资源性英文战队构建，进行转职能作用、转模式、转纪律作风，深入推进人才资源性英文资源性英文菅理强有劲。 保利中轻副总裁先生、人工劳动影视产品部副主任肖鸿运作《一汽解放想法 勇于担当求真务实，着力推进人工劳动影视产品上班提品格、上挡次、强有劲》研讨会方案统计，贯彻落实保利集团有限公司SEO的优秀人才上班年会暨202半年度人工劳动影视产品研讨会方案学习培训会精神实质，对保利中轻202半年人工劳动影视产品上班实行周全汇总，分析排名欠佳，并业务部署下一阶段一个脚印侧重上班。 会议上，食品原料院、海诚股2家子品牌分享视频了在人员业务体系修建和结构全球化管理方面的业务阅历。 采用这一次联席会议，保利中轻人环境影视资源备考时间线列席会议GAY深入实际掌握把握上级部门管于思想观念，一致思想观念認識，明显工做关键点，为全面性发展人环境影视资源管理工作提品行、上挡次、强有劲奠定基础理论了基础理论。

撰稿 | 孟令涛
编辑 | 雷深