15月23日，保利投资控股公司冗余董事长会洪峰坤、吴孟飞、郜烈阳、耿汝光、郭建新，党支部常委、总监先生刘军才一列，与保利中轻冗余董事长会杨有红、杨继学、周宇祥同时到保利中轻及隶属于全球加工制浆调查院（以内缩写英文全球制浆调查院）检查调研检查，聆听了保利中轻运行汇报情况并与保利中轻领导人班子座谈洽谈洽谈。

监事会成员一列现场走访调研制纸高技术制纸高技术国内项目工作室，知道了制纸高技术职业，有点是机械工艺纸职业的基础状况和發展的趋势，听到了在我国制纸高技术教学科研院在多品种机械工艺纸和纸基功能模块涂料等层面教学科研高技术发掘重大成就的回报。 诸位谈沟通中，保利团体党支部会会常委、总监经历，保利中轻党支部会会党支书、董事局会成员长张万顺代表着保利中轻对董事局会成员第二行莅临教育指导调研提纲教育指导的工作上显示了认可和衷心感谢。保利中轻党支部会会副党支书、总经历王珂灵回报了保利中轻基本性状态、协同起来的最主要的工作上、“十三四”开发全球战略或是需要团体公司的支持的症状说明等想关状态。

副董事长两行对保利中轻的文化底蕴快速转型历史时间、业状态和科技产业新产品研发技术实力表明了致认定，对重组方案合并保利公司十八大以来抉择的战略布局方向上和快速转型方法，深入开展的实际的办公事情，及及提供的各类成果给以了彻底一定会，并对保利中轻关于 办公确立了存在指导意见和提倡。

董事们提出：一是要贯彻落实保利集团“十四五”战略规划对保利中轻的定位和要求，定性和定量相结合，不断完善自身战略发展规划并持续关注实施情况。二是要进一步深入研究轻工领域各业务单元的特点和发展趋势，细致分析市场环境和竞争格局，把握高质量、高价值、高站位的发展方向，以科技创新为引领，不断提升科研成果转化能力、效果和水平。三是要进一步加强风险防控工作，全面考虑潜在风险因素，加大风险防范和管控力度。四是要切实研究保利中轻与保利集团各业务板块协同发展的空间和可能性。五是要充分挖掘、进一步突出保利中轻的核心竞争优势，积极发挥在行业内的影响力、控制力和带动力。

张万顺董监事长代表保利中轻将认真细致稳步推进董监事系统阐述的珍贵意见表和推荐 ，切实全部落实保利国际公司的整个市场策略發展条件，在利用党建做工作改革方案创新未来发展意义、加大运营背景教育引导、鼓起社会增加优点、努力机制化机制化改革方案、正极态度稳步推进着重楼盘、用力加大组织未来发展等五个几个方面稳定深入开展做工作，以整个市场为引领，致力于工业链布局图创新未来发展链，做到正极态度朝上的拼劲和發展情势，切实保障一项整个市场策略工作目标的全部做到。 保利集困监事会成员会文秘、整合工作核心局室主任委员杨洸，整合工作核心局副室主任委员齐爽，保利中轻、华人造纸技术探讨院光于领导员工及员工亲自实地调研。

撰稿 / 韩瑞颐
编辑 / 雷深