目前，内地禽流感态势依旧会麻烦形势严峻，保利中轻党委会绝不允许认真落实党中选定的禽流感控防方案新规，以“时贴心出不来”的权责感，抓实抓细禽流感控防每一项任务的，综合搞好禽流感控防和制造运作任务的。所属的京沪的企业公司在多措并举筑起禽流感控防加固防御系统的同时，分秒必争、诡计多端、坚持拼搏，努力实现每一项服务正常情况高速运行，力保禽流感控防和的企业公司开发“两不误”。

保利中轻在京企业：战疫不停业务，居家不停服务

国加工纸厂科研院、国面制品堆肥制造业科研院、国合成革鞋业科研院、中轻控股公司等坚绝顺从郑州市当地政府性防预保持一致拟定，紧密留意郑州本轮禽流感新形势变化规律，制定制度预备会议职员家庭生活办公室、按需到岗的业务设计，使用线上游戏交流与联系手段按期与相互合作的当地政府性、有几个企业更好地交流与联系有几个该项目重大最新动态与课题，将对研制业务重大最新动态、对买家服务性進度的直接影响低于低点。

中国制浆造纸研究院卫品中心团队合理分配到岗工作机会、有效利用实验室资源，完成产品开发工作；销售人员积极与客户进行线上沟通，实时向研发端反馈客户需求，多举措确保新型湿强剂顺利研发成功并推广应用。仪器设备中心防患未然、提前谋划，提前备料备货，完成多台仪器组装交付任务。格瑞物业开展模拟应急演练，加大公区和人员密集场所的消毒管理，备足防疫物资，做好应急储备。

中国食品发酵工业研究院酿酒（传统发酵）工程研发部多次召开线上研讨会，与第三方合作机构顺利完成了新一代消费者智能脑电头盔的开发与功能测试。国际贸易与合作部采取线上开班授课的形式，保障“非洲法语国家食品加工和保藏技术培训班”顺利开班。保利中轻总经理助理，中国食品发酵工业研究院党委书记、总经理肖丹带队将2万个N95口罩和100盒医用手套捐赠给北京市朝阳区酒仙桥街道。

中国皮革制鞋研究院科技研发中心利用有限的到岗机会，克服困难，完成项目实验，确保按计划推进各个项目正常运行。信息产业中心居家办公期间，组织线上交流研讨会，努力提升业务水平，确保业务正常运转。物业管理部做好每日疫情防控管理和宣传工作，坚持楼宇日常消杀。

中轻控股资产经营部全体员工取消节假日休息，为所管辖的新中大厦制定了有针对性的防疫措施，得到相关检查部门的肯定；积极联系所在区域核酸检测点，为防疫工作人员赠送防暑降温物资。所属中轻华信公司每日认真做好院区内办公区和家属宿舍区的消杀工作，入院严格执行扫码、测温、查验核酸阴性证明。

保利中轻在沪企业：按下复工复产 “快进键”

现如今，随着时间推移佛山禽流感趋势源源不断地回暖，保利中轻在沪的企业开工建设复厂脚步也在源源不断地提高，尽量避免把禽流感获得的导致降为最便宜。

中轻日化坚持每周召开生产经营协调会，全面协调生产、销售计划，尽最大可能维持正常生产经营。累计申请 30余张上海市重点物资运输车辆通行证和上海市防疫保障临时通行证，成功保障生产和销售运输需要。三个生产基地在物流、采购、信息等方面统筹协调配置，发挥各个生产基地主要产品间上下游协同联动优势，做到进得来、出得去、不停产。所属上海发凯被列入上海市第一批重点复工“白名单”企业，成功实现“点对点”闭环管理，成功开创了一套百分百无接触的登记检查流程，让企业一手抓防疫、一手抓生产的步子迈得更加稳健。

中国海诚精准掌握全体员工健康情况和小区封控情况，科学合理安排各项工作进度。管理部门制定了疫情期间线上使用电子公章，开展专项事项督办等应急制度。并通过OA平台、视频会议系统等线上办公平台，及时处理公文，推进各项工作。生产经营部门通过“云工厂”等云上设计平台开展协同设计，在线及时反馈业主诉求，跟踪各类经营业务信息，确保服务不停、工作不乱、联系不断。各级党组织积极发挥战斗堡垒作用，通过组织开展应急生活物资保供、线上党组织生活、线下志愿者服务等形式，凝聚人心、鼓舞士气。

中轻控股所属物产股份公司及时了解港口当地防疫政策变化和解封情况，加强货物远程控制，提前做好送货计划，确保物流畅通。在进口到货方面，业务人员及时与外商及船公司做沟通，随时跟进船期动态，三方协商达成应急电报放货决定。同时，用心用情关心老干部，及时向上级主管机构沟通申请，向离休老干部发放了两次物资。目前在中轻控股的协调努力下，老干部的物资和配药问题已全部解决。

贯彻这就是获得。保利中轻党支部将仍然守土有责、守土敬业，认清信度、认清信心，断然加固肺炎新冠肺炎控防成效，埋头苦干要做到“保肺炎新冠肺炎控防到账，保的生产生产商到账，保维持健康安全到账”，用具体情况移动为攻破肺炎新冠肺炎、高水平量转型突出贡献属于自己的的力量。