12月6日-13日，保利品牌党组理事会、总部门营销业务经理叫助手，保利中轻党组党支书、董监事长安汽车胜杰赴保利中轻六家在京子品牌做好视察开展调研。保利中轻党组副党支书、总部门营销业务经理王珂灵，纪委党支书童云翔，总业务经理部门营销业务经理姜浩、段赵清、蔡木易、张曦、肖小金龙，总项目机电工程师曹春昱各是报名了关于 子品牌视察开展调研工作。

视察调研提纲前三天，安胜杰一页顺序走到中轻检则饮食厂检则参公未来壮大部、鞋服检则参公未来壮大部、酒水优点检则调查室；华人内地地区皮料制作品及制作品项目公程技能调查学校局皮料制作品流程调查室、鱼胶原蛋白酶调查室、皮料制作品优质皮革加工物品展厅设计；制浆制浆华人内地地区项目公程调查室和物品表现室；华人内地饮食厂院研究成果表现交流活动信息学校局、物品创新与餐饮市场线上推广部、智力视觉记忆调查室、GI调查室和华人内地工业中小企业生物学工程茵种储藏服务管理学校局；中轻控股中小企业厂家接待室区；中轻全球英文加盟总部接待室区等。安胜杰对应听取意见书了华人内地皮料制作品优质皮革加工院、中轻检则、华人内地制浆院、华人内地饮食厂院、中轻控股中小企业厂家和中轻全球英文六家子厂家重点有担当人介绍中小企业未来壮大心路历程、党组织建设不断提升本职工做、产量加盟和改革创新未来壮大责任落到实处、“十四五六”策略规划区、风险存在应急管理、有着的重点现象及实施的保障的具体措施和有关意见书小编建议等的方面原因的基本汇报会，并在操作过程中与被视察调研提纲计量单位的班子班子、领域专家专家教授和科级干部企业员工做了深层次的交谈交流活动信息。安胜杰对六家子厂家遵照企业厂家规定要求专心致志扎实做好实行落到实处所认定的好成绩，以其下步本职工做理念和拟实施的保障的具体措施给了全面必定。

安胜杰在3家研究院和中轻检验调研期间强调：一是要强化党建引领作用，充分发挥国企党建优势，党建工作要与经营工作同部署同安排同落实，努力实现党建与业务深度融合。二是要认真学习领会并深入贯彻落实保利集团刘化龙董事长在保利中轻2022年度第二次科委会文件上的批示和张万顺总经理在科委会上的讲话精神，围绕保利集团提出的科技创新工作重点任务和“百千万亿”专项行动目标抓好落实。三是要围绕主业强化创新，科技创新要贴近市场，在市场中寻求创新机会，实现技术、市场双轮驱动。要通过技术创新、管理创新降低成本、提升效益。四是要以市场需求为导向，积极推进科技成果产业化，扩大经营规模和市场销售渠道，培育出更多经济增长点，努力实现经济效益稳定增长和可持续发展。五是要充分发挥研发团队和研发平台优势，提升科技研发尤其是在关键核心技术领域的研发能力，提升核心竞争力。努力打造原创技术策源地，争当产业链链长，不断提升综合服务能力，赋能行业企业，引领行业发展。六是要坚定信心，按照集团“十四五”战略规划目标，结合企业自身年度工作计划和目标，抓好全年目标任务的分解落实，确保全面完成全年目标任务。

在中轻控股调研期间，安胜杰指出：一是要坚定信心，稳中求进，稳而后进，锻长补短，积厚成器。贸易业务重在防风险、降成本、明方向，资产板块要积极推进低效无效资产处置。二是要加强合规管控，吸取过去的经验教训，进一步梳理、规范流程，抓住制度制定、决策程序、审批监管等关键节点，防范化解重大经营风险。三是要全面加强党建工作，加强离退休支部建设，打造有特色的党支部阵地。纪委要一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，以案为鉴、以案明纪、以案促改，营造风清气正的良好政治生态。

在中轻国际调研期间，安胜杰对马里前方提出三点希望和要求：一是要重安全、展形象，把职工身体健康和生命安全放在首位，强化安全生产；二是要依法合规经营，积极发挥与当地政府、集团内部的协同优势；三是要抓住当前糖价上涨的有利时机，提高单产、压降成本，努力完成全年目标任务。安胜杰表示，集团后方永远是马里前方干部员工及家人的坚强后盾，感谢全体干部员工为集团发展做出的贡献。

安胜杰在调研方案过后鼓励你们，要抓起而行之的脚踏实地家，不做坐而论道的一蹴而就客。各子司要进一点明确的长短期不断开发要求和不断不断开发建设筹划，除理好方案与方案的相关，握住改革创新不断开发中的常见敌我争议和敌我争议的常见方位，运用坚持问题导向行不通的具体步骤和安全措施，持继扎实推进“十四五六”方案建设筹划的认真落实下地，进一点不断加强党组织建设与分娩销售的广度结合，良好锐意进取、奋发有，相同深入推进保利中轻控制更快产品的不断开发。 保利中轻会议室室、人才材料部、商家发展趋势部、社会管理方法与产业链加快推进咨询中心进行人，在京子工司领导班子班子队员、公司中层机关人员和机关人员代替缴纳了调研材料。

刊文｜陈荟棂

导入｜黄梓珊​