9月5日，保利群体总先生助力，保利中轻党支部副书记、董监事华阳胜杰赴保利中轻所在中国现代海诚广东集团公司深入推进视察调研报告。保利中轻副副总业务经理管理先生姜浩，副副总业务经理管理先生、总是计师段赵清，副副总业务经理管理先生蔡木易，总水利技术人员曹春昱，总第三产业师赵国昂等加入了视察调研报告促销活动。

杭州新公司的党组书纪、执行法人代表、总运营总监罗军汇报情形了新公司的發展经历、“十四五六”的战略發展本职工作的目标、的生产操作、主要业务领域板产生及發展、党的建没、茶叶市场新切入、自动化研发、数字1化企业转型发展、精益生产管控管控等本职工作的情形及下一歩本职工作的重心。

安胜杰与广州公司领导班子成员、中层干部等进行了深入交流，对广州公司的发展思路以及工作开展情况表示肯定，并提出五点工作要求：一是聚焦国家战略，持续做好市场开拓。要在巩固原有传统轻工行业基础上，结合“双碳”经济，加快推进新能源、新材料、环保等行业的市场开拓和深化布局，拓宽业务赛道。二是加强科技创新，增强企业核心竞争力。要将科技创新放在生产经营的核心位置，将技术革新作为推进企业高质量、可持续发展的重要支撑，不断对标世界一流企业，量化分解科创指标，争创更多国家级、省级奖项，进一步提升企业核心竞争力。三是树立底线思维，防范化解重大风险。要高度重视海外业务风险防范，在积极开拓海外市场的同时，不断提升海外业务的抗风险能力，建立健全风险防范机制。四是加大青年人才培养力度，为高质量发展蓄势赋能。持续推动团队年轻化建设，为青年员工搭建好思教平台、锻炼平台、创新平台，引领青年在新材料、新能源、新工艺领域贡献青春力量，实现青年员工与企业共同发展。五是坚持党建引领，实现“双融双促”。要切实抓好“固本强基、品质先锋”党建提升工程，强化党建引领作用，坚持党建工作与经营工作同部署同安排同落实，努力实现党建与创新工作深度融合、相互促进。

座谈聊天聊天前，安胜杰两行做客了由深圳集团公司设计方案的杭州市市中心垃圾站焚烧处理并网发火力发电站。

在佛山前三天，安胜杰第二行还赴汕头深层了中食营科。