3月5日，保利群总主管肋理，保利中轻党委会镇长、副董事长东莞长安胜杰赴保利中轻单位隶属中国国海诚武汉新公司推进调查提纲。保利中轻副总裁裁运营集团总副总主管姜浩，副总裁裁运营集团总副总主管、常常计师段赵清，副总裁裁运营集团总副总主管蔡木易，总市政项目工程师曹春昱，总经济社会师赵国昂等叁加了调查提纲促销活动。

苏州工司党组纪检书记、董事会长、总运营总监罗军报告了工司成长 趋势之路、“十五六”成长 计划成长 趋势指标、分娩经营的、注意销售板块龙头股结构及成长 趋势、党的组织建设规划、卖场转型升级、科技发展特色化、数字式化转型升级、精益管控管控等工作中中实际情况及下1步工作中中关键点。

安胜杰与广州公司领导班子成员、中层干部等进行了深入交流，对广州公司的发展思路以及工作开展情况表示肯定，并提出五点工作要求：一是聚焦国家战略，持续做好市场开拓。要在巩固原有传统轻工行业基础上，结合“双碳”经济，加快推进新能源、新材料、环保等行业的市场开拓和深化布局，拓宽业务赛道。二是加强科技创新，增强企业核心竞争力。要将科技创新放在生产经营的核心位置，将技术革新作为推进企业高质量、可持续发展的重要支撑，不断对标世界一流企业，量化分解科创指标，争创更多国家级、省级奖项，进一步提升企业核心竞争力。三是树立底线思维，防范化解重大风险。要高度重视海外业务风险防范，在积极开拓海外市场的同时，不断提升海外业务的抗风险能力，建立健全风险防范机制。四是加大青年人才培养力度，为高质量发展蓄势赋能。持续推动团队年轻化建设，为青年员工搭建好思教平台、锻炼平台、创新平台，引领青年在新材料、新能源、新工艺领域贡献青春力量，实现青年员工与企业共同发展。五是坚持党建引领，实现“双融双促”。要切实抓好“固本强基、品质先锋”党建提升工程，强化党建引领作用，坚持党建工作与经营工作同部署同安排同落实，努力实现党建与创新工作深度融合、相互促进。

座谈会交流会前，安胜杰每行考察了由汕头公司的设汁的深圳市老城区垃圾站焚化发火力火电厂厂。

在香港期間，安胜杰第一行还赴广东实地调研了中食营科。