11月25日，保利国际司党支部副书纪张浩一页调研提纲会保利中轻所在区域我们海诚上海司、中轻控股企业机构上海司。保利国际司党群工作中商务办工室主管李来幸，保利中轻副总裁主管、总有计师段赵清，我们海诚上海司与中轻控股企业机构上海司人员陪护调研提纲会。        调研会期间里，张浩几行参观游览了中国现代海诚深圳集团、中轻控股品牌深圳集团会议室训练场地，聆听了两间公司进展心路历程、重点村业务部门及营运症状等各方面的详细分析介召。

       张浩充足毫无疑问了两人工厂在保利中轻率领下所拿得的成效，并对保利中轻各项子工厂的未来开发方法开发方法方法系统阐述了评价表提出的意见。一要把做到扎实技術当做工厂的选择之本，进一次加强技術沉积，加速技術科技创新，深入内控协同作战，以技術资源优势构建职业领先于影响力，做直播动的职业正确进一步推动者，抢抓职业开发方法的制低些。其次多方面思维、抢先看规划、努力的全新升级项目各个领域，勇当家产链链长，把技術有效的转变成收益率，正真保持短期、绿色基础设施性性的开发方法。三要进一次推进号码化转型期，赚足市面 主动权，进一步推动号码化、数据精细化技術更优质售后服务和构建工厂开发方法。四要保持党组织建设正确带动，构建更优秀工厂艺术，团队激励团员老板机关干部责任感当做，连续塑造干事创业型充分学习气氛。

       段赵清代表着保利中轻对张浩一行人考察调研方案别家武汉市工司说明由衷多谢。他说明，保利中轻及相关各级政府子企业将用心的深刻领会、开展、开展另行通知考察调研方案指示器神经，多措并举以赴写好改善转型办公，为集团简介优质化量转型作发新的重大贡献。