4月7日，保利控股集团党支部副党委书记、董事会张浩两行赴保利中轻经济类型中轻查验普研基准调研提纲，观光普研基准经济类型饮食的验测、药学的验测和运作环境的验测實驗室，详细介绍了解到各實驗室融资和产品运营症状，并与保利中轻和中轻查验引领者班子要素成员名单座谈联席会联席会，听进有关的运作小结。

中轻产品查验临建党总支副书记、监事会成员长段力民，总副总赵红峰就中轻产品查验和普研基准近斯经营者监管症状来进行评估，列席人群拉开互动交流。

张浩听取汇报后，提出工作要求：
      一是保持战略定力。坚定保利中轻TIC板块的信心与决心，通过深入调研和分析检验检测行业的现状和未来发展态势，结合自身的优势，明确发展方向。董事会与经理层各司其职，充分发挥企业在技术和市场方面的优势，两者有机结合，提高全员劳动生产率和业务利润率，提升公司核心竞争力。
      二是优化体制机制，优化产权结构，形成公司新的发展格局。要找到企业已有检验检测网点与各股东所属技术创新机构之间优势互补、共同发展的方式方法。要突破现有思维框架，在发展的不同阶段，找到更有利于企业可持续健康发展的模式。
      三是强化经营管理，行稳致远，推进企业高质量发展。提升企业的管理能力，要能发现问题、解决问题，找准问题之后，更重要的是抓住关键，实干落地。要强化合规意识，筑牢风险防线。要深入了解市场，以市场需求为基础，布局业务拓展方向，优化经营模式，优化资源配置。
      保利集团党群工作办公室主任李来幸，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，保利中轻党委副书记、总经理王珂灵，中轻检验及普研标准有关人员一同参加调研。