调查员研究探讨是谋事之基、成功之道。五月30日，保利集团电话总主管专员，保利中轻党支部会党支书、高管新长安胜杰；保利中轻党支部会副党支书、总主管王珂灵一行人赴保利中轻归属中轻国泰机械设备制造非常有限装修公司（下类缩写“中轻国泰”）调研报告，与中轻国泰邻导班子及岗位负责管理人座谈交流活动交流活动。

安胜杰第一行参观游览中轻国泰文华酒店区造纸行业设施系统创造维护服务性中央，活动形式现场深层辊类包胶精磨维护成品库、处理设施系统和人员菅理设备问题，对活动形式现场卫生性可靠制造使用检验评价表，并就第22全省“卫生性可靠制造月”活动形式使用带动启动，让多方面推进“八维精益生产菅理”菅理原则、提升卫生性可靠危险防控净化本职工作。

随后，安胜杰一行听取中轻国泰生产经营和党建工作情况汇报，详细询问公司发展规划、市场定位、内部协同、人才结构和安全生产管理措施等相关事项。
安胜杰充分肯定中轻国泰在产业转型升级和稳健经营管控等方面取得的成绩，并强调要把主题教育和企业生产经营有机结合起来、一体推进，推动企业高质量发展。

首先要坚硬企业经营信息，树立什么干事坚毅信心。班子队员要带队与会人员人勠力同心协力，坚硬有限公司正确性的的发展方问方问、稳定的的发展方问未来趋势，树牢干事加盟、甚微算作的附加值导向性。 第二是较进阶安全可靠自主经验，不断提高安全可靠经验方法工作。不断地做实基础框架经验方法，升高项目经验方法，进阶安全可靠自主经验，不断提高隐患经验方法工作，确保安全来之不会轻易的改善局势不断地朝着变好。 三是要利用软件游戏平台竞争资源特点，增加服务质量行业认知度。逐步一个脚印利用民营企业软件游戏平台搭建竞争资源特点，做好利用科技、人员和内在地理环境竞争资源特点在服务质量行业服务质量中的先导认知度。

四是要聚焦主业，创新服务技能。坚定不移聚焦主业创新发展，做专做精做细各项技能服务，为实现公司高质量发展接续奋斗。
保利中轻总经理助理，中国制浆造纸研究院党委书记、董事长孙波；保利中轻科技管理与产业推进中心相关负责人参与调研。