九月份7日至8日，保利中轻在湖南杭州闭幕202两年单位平安技术 建造教学课暨平安产量业务阅历座谈会研讨会。为此教学课座谈会以全渠道状态展开，保利中轻党委会副书纪、总经理、安委会科长王珂灵叁加人研讨会并发言。保利中轻副总承担责任人经理、安委会副科长姜浩，各子司、平安产量之类监察单位相关子司党组书记平安产量承担责任人、平安管理制度行政部门承担责任人等4八人叁加教学课座谈会。研讨会由保利中轻平安经理张建新组织。

9月7日上午，会议举行开班式，姜浩传达了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，宣读了保利中轻党委书记、董事长、安委会主任安胜杰给本次培训交流会议的致辞，安胜杰要求保利中轻要推动安全文化体系建设，坚决防范各类生产安全事故发生，不断提升企业本质安全水平。

本届学习成绩洽谈学习成绩很邀请人的行业有名气专业医生王起全先生讲解公司卫生技术 规划相关的信息。接下来，参会者是指重点围绕各组织卫生技术 规划的现况及个人建议采取座谈会洽谈学习成绩，赴中轻绍化产生车间采取观看学习成绩，并就近两年以来卫产生生运转原因作游戏经验洽谈学习成绩。

9月8日下午，在分组讨论汇报结束后，姜浩对本次培训交流作总结讲话。他充分肯定了各单位近年来在安全生产工作中取得的进展，并对下一阶段的工作提出两方面要求。一是要坚定安全发展理念，全面深入学习总书记关于安全生产重要论述，并推动学习的常态化、深入化。二是要坚持稳中求进的工作基调，抓好安全生产基础工作、提升安全生产管理水平。姜浩指出，提升安全管理水平的关键在于推动安全预防体系升级，对此要从“软”“硬”两方面狠下功夫、持续发力，推动安全技防和安全文化建设齐头并进，保障保利中轻安全管理水平更上台阶。

第三，王珂灵在讲演稿中全面绝对了本届的的安全防护指导讨论会的立题审题、方案格式计划方案及组织性抓好事业，并对抓好好本届交互心情，升星的的安全防护产生历史文化搭建，进一歩完成的的安全防护产生核心事业明确提出两种具体意见。

一是要在认识上把握“三道防线”。要通过厘清安全生产“责任线”“监察线”和“应急线”，运用“PDCA”循环工作法，落实安全生产工作闭环，筑牢企业安全屏障。

二是要在实践中狠抓“六个到位”。

狠抓安全意识到位
一要坚持把学习领会、贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为安全生产工作的根本遵循和行动指南；二要深入领会落实保利集团领导关于安全生产“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的指示要求。

狠抓安全责任到位
一要推动企业主要负责人安全生产责任落实落地，做到“亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自检查”；二要健全完善安全生产责任制，将安全生产责任分解到岗位、落实到人员；三要落实对相关方的安全监管责任，将分包商、租赁单位安全管理纳入安全管理体系，加大安全监管力度。

狠抓安全培训到位
一要重点关注各级企业主要负责人、分管负责人以及安全管理相关人员培训，做到“应培尽培”；二要抓好基层一线职工的岗位安全培训，做到“应知应会”。

狠抓安全措施到位
一要聚焦重点监管领域，深入推进风险管控及隐患排查；二要强化应急预案演练，加强预案的针对性，实现演练的实战化；三要持续推进安全技防建设，推动安全管理破难题、解新题。

狠抓安全投入到位
要按规定确保安全投入，落实安全经费保障，突出安全技防和文化建设两项“特色工程”经费投入。

狠抓安全考核到位
 要做到制度刚性、考核刚性、兑现刚性，倒逼企业各级管理人员做到“不亡羊也补牢”。

王珂灵关注，各企业要不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果培塑“未来发展绝不可能能以葬送健康为结果”的底线自我意识，引领“三条防线”，紧抓“四个到账”，打牢健康的基础，夯实健康防线，不断地上升健康监管情况，为项目建设社会标杆轻纺科持流通业集团公司作为扎实的健康保障措施承受。