11月18日，保利中轻叁加子大工司2021年度党建工作宣传和整合考验权责义务心收藏夹约剪彩典礼。保利中轻党组会组织性部长、高管华阳胜杰与子大工司团组织性组织性部长签署的2021年度党建工作宣传考验权责义务心书，党组会副组织性部长、高管、总运营总监王珂灵与子大工司承接人签署的2021年度整合考验权责义务心书。签合同剪彩典礼由保利中轻副总裁运营总监赵国昂主持了。

王珂灵作总结会发言，他阐明，202几年综和绩效考核表工作中严格要求自己的责任引领，突显出技术去创新和主责业务领域；严格要求自己情况引领，突显出难点短板和脱贫会战；严格要求自己目的引领，突显出优质化量经济发展和战新房产规划。明确“一企一策”差异性化底线制定各子大我司202几年度哪项绩效考核表指标英文。各子大我司积极参与出错、敢于当担当担，凸显了非常的的使命感和的使命感。 王珂灵透露，各子总部一方面要周全准确度体谅考验结果导向，立场坚决贯彻落实本职业务保利中轻202几年本职业务业务会一项符合要求和部暑，保证“稳中求进、以进促稳、先立后破”总切入点，不畏艰难，经久耐用本职业务。 第二要好很多化责任书责任感责任意识，加强组织领导骤增強时代拒绝，增强责任感作，左右侧同心圆、指标相向、操作同时进行，助推以赴加快推进落实运作几项生产经营、机构改革和党的建筑操作。 三是要一逐渐进行回填土我们对象成就，跟紧年终年终考核方案“指挥者棒”，用心设计一项对象英文的构建路线，抓好对象英文工业制硝酸，一逐渐进行、一逐渐回填土我们对象成就，保持每对象英文都会有人扛，每人头顶皆有对象英文，确定我们对象指明，总责到人。要增强对销售管理启动进程中一项年终年终考核方案对象英文的即时监控摄像头，抓好做好销售管理数据分析事情，确定一项年终年终考核方案对象英文的多方面进行。 四是较强化党建宣传宣传宣传改革创新促趋势，明显突出党业深层紧密结合，集焦保利中轻精益求精·科创党建宣传宣传宣传组织化机构体制，增強基层员工党委机构思想品德性能和组织化机构性能，推向进这一步不断提升党建宣传宣传宣传工作的产品质量。 签合同结构以“直播 +短视频”结构成功举办，保利中轻班子团员班子团员、子厂家常见复杂人、加盟总部各口室复杂人、专岗外边董监事现身签合同结构。