-10月18日，保利集团电话总管理者工程师，保利中轻党委会纪委书记、副总经理会西安长安胜杰每行赴中华商品加工原料进行发酵工农业探索院（代称“中华商品加工原料院”）推进战略决策方案调查。保利中轻总监管理者张曦，保利中轻总监管理者、中华商品加工原料院副总经理会长肖丹，保利中轻总裁小学科考古学家蔡木易等随团调查。

在开展调研座谈会会中，国人调味品原料院党委会党支书、总主管郭新光仔细总结会国人调味品原料院“十四五六”全球战略方案进行情況和“第十六五”设计方案方案超前意识性考量。班子纪检组长依次总结会各分管领导业务范围部位的运作现阶段、教学科研开发和流通业化经济发展前景的走向及标准。列席成员重要着眼于国人调味品原料院的前景经济发展前景的走向，从明显教学科研开发品牌定位、促使效果图片转换、弥补流通业链弱项和进一步优化激发国家政策四种个方面座谈会会座谈会，解析具有的不够和阻碍原则，相同科研研讨彻底解决的具体措施。

安胜杰在讲活中关键在于传导保利国际公司党组镇长、董事会成员会成员长刘化龙进期调查设计中国现代有大加工造纸技术设计院时的讲活信念力量，的让各个等级要一丝不苟学校加强作风建设刘化龙董事会成员会成员长的讲活信念力量。他对中国现代有大肉食物院在“十六七”当天每一项运行赢得的问题应予完全认可，并对中国现代有大肉食物院写好“十六七”收关和“15五”谋化运行推出四点的让：

一要持续学习深入领会党的二十届三中全会精神，落实国资委和保利集团对深化改革工作的要求。把增强“两个核心”、发挥“三个作用”作为一切工作的出发点和着力点，在持续深化改革推动高质量发展上展现更大作为。

二要聚焦国家战略需要，大力推动技术成果转化。增强行业使命感和责任意识，坚定科技成果转化的信心和决心，将市场导向和结果导向相结合，提高可转化的科研项目数量和质量，推动体制机制创新，探索科学的转化路径，形成长期可持续的科技成果转化模式，提升价值创造力。

三要增强问题导向意识，尽快补足创新链和产业链短板。积极探索开放和融合创新模式，健全完善研发体系，推动产学研用结合；系统筹划、积极推动北京农业食品合成生物创新中心的相关工作，发挥好中小试基地和孵化基地作用；要做好人才总体规划，以补短板、强弱项为首要出发点引进培养科研和复合型人才，积极研究、用足用好国企改革相关政策，激发科研人员活力和动力。

四要确保完成国资委合成生物牵头任务。高质量完成保利集团下达的“百千万亿”科研任务，发挥好技术策源地和科创联合体的作用。 

五要全力完成今年各项工作任务。力争实现“十四五”规划的圆满收官。识势而为、乘势而上，筹划“十五五”规划工作，既要仰望星空，又要脚踏实地，推动中国食品院实现新时代新攀升。

肖丹对保利中轻人员和各处门不断之初对国国家调味品厂院的最关心可以觉得多谢，对国国家调味品厂院最好调研材料专题研讨有精神的全面严格落实严格落实、高品质理进行“十三四”方案方向、选址“十四五”明确提出5点符合要求：

一要坚定信心、锚定目标；二要锻长补短、提升能力；三要以点带面、重点突破；四要以人为本，开放创新；五要规范治理、防控风险。

郭新光作讲演讲演。他指出，中华面制品院将倾力以赴来完成一年度岗位的任务，落到实处好合成视频菌物学和“一企一策”的省级重点岗位；倾力以赴了解“十六七”完美收官；更加深入刍议“第十五”规化，拼搏做大增加，更多地变现可保持开发。 保利中轻发展战略股权投资部、创新科技菅理与流通业深化服务中心、人事资源英文部、财务部部等涉及到工人参加者活动组织。