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其次，保利中轻安会保障运营总监刘波对安会保障古文化水平课课标志相关的作业最新进展作专题会报告。为增强安会保障古文化水平课课指标体系制作，保利中轻看向装置内全体员工组织开展业务开展业务安会保障古文化水平课课标志有奖征集作业，经左右侧依照、多轮评选，不可能总结出符合于保利中轻方向的标志3条、各子新公司方向的标志12条。商务会议对安会保障古文化水平课课标志展开了议案。

后来，安胜杰作汇总发言稿。他做好必定了各组织会安四每季度健康生產上班重大突破，对倾力健康保障年尾今年初健康情况顺畅控制做出几点需要。

一是要抓好岁末年初隐患排查整治。要按照保利中轻《安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动实施方案》部署，落实化工生产、工程施工、实验室人员密集场所、消防安全等重点领域隐患排查整治要求，做好节前安全检查节后复工复产以及自然灾害防范应对，确保岁末年初生产稳定和人员安全。

二是要做好年度安全生产考核评价。要进一步完善“过程评价+事故考核”的安全生产考评机制，按期组织2024年度子公司分管安全生产负责人述职考评，将岁末年初隐患排查整治落实情况纳入考核范围并严肃兑现问责，对专项行动期间发生生产安全责任事故的进行提级管理、从严向上追责问责。

三是要强化节假日前后安全保障工作。各级单位要在节假日期间安排好值班备勤和应急值守工作，坚决执行“三不”要求。涉及对外经营场所的产权单位要落实对承租方的安全监管责任，加强安全巡查检查，确保安全平稳运营。各境外单位要持续抓好安保工作和应急管理，保障员工人身安全和生产平稳有序。

他反复强调，各部企业单位必须要立在的办公党和部委政治文化局部变量的角度统筹医疗保险进步与健康，以现实情况光荣使命和现实情况结果践行中国梦“各族人民为本、我的生命为本”，全面落实保利群刘化龙董事局长“重在思考认识认识，力在专业管理制度，贵在坚持坚持不懈”的健康生产的访谈提纲思考认识，用好“抓3点”的办公机能，把年终年终健康的办公进1步抓严、抓细、抓实，为所有干部企业职工企业职工营造某个和诣稳定性的520情人节学习环境，为保利中轻高質量量进步办好健康保险支撑力。