4月29日在下午，保利中轻召开大会2025年“稳定性高防护产量月”营销活动启用会。保利中轻党委会副纪委书记、总运营董事长助理、安委会科长赵国昂应邀到庭电视电话联席会议安排并讲活。保利中轻领导人党组班子名单，总运营董事长助理生活助理，茶企总部各处室责任人人，各子我司安委会班子名单、稳定性高防护处理团队责任人人及关于的人员在现象和视頻端到庭电视电话联席会议安排。电视电话联席会议安排由保利中轻稳定性高防护副经理刘波领导。

出席例会人1参加国了保利国际公司2025年“可靠生孩子月”活动内容打火例会。

后来，保利中轻副管理者管理者、安委会副处长委员姜浩整合“卫生加工月”活動计划，从总的特殊标准标准、活動信息内容和活動特殊标准标准第三方面给予部署合理安排合理安排、做出落实一岗双责特殊标准标准。

之后，赵国昂总运营总监作出动领导讲话，并是保利中轻党组和安委会，否认2025年“稳定产生月”主题工作正是重启。结合起来前段时间稳定产生岗位状态，他对主题工作抓好提供二点个人意见。

一是深刻汲取教训，树牢红线意识。要进一步加强工程施工、特别是分包商安全管理，以“过筛子”方式排查整改问题短板、以“钉钉子”精神对照完善安全管理体系，从根本上消除事故隐患。

二是聚焦重点领域，加强风险防控。要举一反三，突出抓好危险化学品、建筑保温材料和人员密集场所的安全隐患全链条专项整治，严防各类事故发生。

三是保障假期平稳，守牢安全底线。要落实好节前安全检查和隐患闭环整改，假期期间严格执行“三不”要求、应急值守和信息报告规定，确保假期平稳度过。

他强调，安全生产如滚石上山，必须以“一失万无”的心态守牢“万无一失”的底线。各级单位要以“安全生产月”为契机，通过开展各项活动进一步树牢安全红线意识，加快推进安全生产治本攻坚三年行动，加强隐患攻坚治理，提升本质安全水平，真正实现“关键点”可控在控、“薄弱点”持续补强、“问题点”一个不留，为集团高质量发展做好安全保障支撑。