8月29日到下午，保利中轻召开大会2025年“应急生育月”主题活动进行会。保利中轻党组副镇长、总标准化管理者、安委会主任医师赵国昂应邀出席商务办公扩大会议并发言稿。保利中轻上司纪检组长介绍，总标准化管理者工程师，加盟总部各处室进行人，各子新公司安委会成員介绍、应急标准化管理政府部门进行人及关联人士在环境和短视频端进行商务办公扩大会议。商务办公扩大会议由保利中轻应急副经理刘波组织。

参会技术人员一方面前往参加了保利集团公司2025年“安全的产生月”营销活动发动联席会议。

最后，保利中轻总副总副总、安委会副办公室主任姜浩相结合“的安全产量月”营销话动方法，从总体经济想要、营销话动知识和营销话动想要三方协议书面决定制定计划制定计划、推出敲定想要。

后来，赵国昂总负责人作筹备会领导讲话，并代理保利中轻党支部和安委会，表态2025年“防护加工方式月”行为正式开启启动时。组合近期内防护加工方式运行形势，他对行为做指出二点指导意见。

一是深刻汲取教训，树牢红线意识。要进一步加强工程施工、特别是分包商安全管理，以“过筛子”方式排查整改问题短板、以“钉钉子”精神对照完善安全管理体系，从根本上消除事故隐患。

二是聚焦重点领域，加强风险防控。要举一反三，突出抓好危险化学品、建筑保温材料和人员密集场所的安全隐患全链条专项整治，严防各类事故发生。

三是保障假期平稳，守牢安全底线。要落实好节前安全检查和隐患闭环整改，假期期间严格执行“三不”要求、应急值守和信息报告规定，确保假期平稳度过。

他强调，安全生产如滚石上山，必须以“一失万无”的心态守牢“万无一失”的底线。各级单位要以“安全生产月”为契机，通过开展各项活动进一步树牢安全红线意识，加快推进安全生产治本攻坚三年行动，加强隐患攻坚治理，提升本质安全水平，真正实现“关键点”可控在控、“薄弱点”持续补强、“问题点”一个不留，为集团高质量发展做好安全保障支撑。