1月28日，保利中轻在苏州中轻中心大厦召开大会2025年上三个月本职工作任务研讨会，切实了解习近平总书记新的今天我国的优势社会的注意心理，坚决反对实施党中心、国务院文件投资决策推广和国资委本职工作任务分配，认真细致实施保利投资集团2025年上三个月本职工作任务研讨会必须，汇报总结上三个月本职工作任务，隐患排查新形势、快速搜索现象，推广下三个月突出工作任务。保利中轻董事会、领导层班子在职員工、总裁科学的家、总经历助手及总部基地全部党员党员干部在职員工，子集团公司管理层上党员党员干部在职員工区别在主场所和视頻分场所参展。研讨会由保利中轻副总部门经理经历孙波配合。

商务会议主持词，保利中轻副运营总监运营总监肖丹首要传递了中央政府企业责任人人讨论班精力上的或是保利投资集团党组组织部长、高管长刘化龙在2025年上一个月运转商务会议上的讲活精力上的。

保利中轻常务副总经理於骁冬作了上半年工作报告，全面总结了上半年生产经营工作，并对下半年重点工作进行了部署：一是明确各业务单元下半年工作重点，精准发力打造发展新篇章；二是打造承上启下的赋能型总部，协同驱动发展新格局；三是强化创新推数智，精准创效塑强增长新动力；四是聚力改革激活力，精准赋能释放机制新潜能；五是防控风险保安全，精准履责筑牢稳定新堤坝；六是党建铸魂强队伍，精准融合打造实干新风向。

保利中轻经常会计师高永林围绕着房产负债率、生产销售经营作用、费用操作、提质增强药效等领域，对上几年生产销售经营操作和财务人员财政预算下达现状展开了通报会。

发展发展计划加盟部委员杜道友贯穿党组织修建带动、发展发展计划规划方案、科创标准修建、风险管控能效等这方面，对上一个月向新攻坚转型具体情况开始了通报批评范文。

在最后，保利中轻党委会副党委书记、总运营总监赵国昂作了发表文章《厚植科持整体实力 完善导出质量 变化工业规模化 奋勇制作优异的科持自主创新工业控股集团》的归纳总结发言稿。

赵国昂指出，上半年保利中轻总体呈现“稳中提质、进中蓄势”的良好局面，并用五个“新”总结了上半年取得的成绩和亮点：一是党建赋能实现新加强；二是经营效益迈上新台阶；三是市场拓展取得新突破；四是成果转化收获新成效；五是改革管理展现新气象。

赵国昂突出，定向“二十五”新新的征程，保利中轻不仅要有“没忘记本身”的醒悟認識，也要有“无惧在未来”的策略魅力，在当今世界之变、社会之变、历史上之变的浪朝中，必定仍然满怀“国之大者”，勇担操作职责国家使命，以特色化现代信息技术信息特色化有利于要领头羊，以“智慧网型扩大”为价值体系相对路径，倾力以赴积极促进推动公司企业优质化量提高自己方向，着力推进成了非凡的特色化现代信息技术信息特色化家产公司。公司左右侧要严格要求自己负责、特色化、翠绿色、相互依存的提高自己方向背景，举特色化现代信息技术信息旗、走整个市场路，坚韧不拔不移厚植科研开发竟争力、提高自己还原成热效率、扩大家产经营规模，积极促进推动特色化现代信息技术信息特色化与家产特色化的深度融入，持续不断的增强学习价值体系技能、提高自己价值体系竟争力，重点村准备好下述这四项操作：

一、以“创新”厚植科研实力，强化科技属性。

二、以“绿色”卡位课题赛道，前瞻布局未来。

三、以“共生”加快成果转化，壮大产业规模。

四、以“责任”高标准编制“十五五”规划，践行央企使命担当。

赵国昂表示，下半年保利中轻要聚焦聚力，重点打赢四场收官攻坚战：一是要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果；二是要全力以赴决胜改革深化提升三年行动；三是要坚定不移完成年度生产经营目标任务；四是要奋力夺取“十四五”规划全面胜利。

会议通知还表彰会了保利中轻一流底层团组织开展、出色的共产党人员和出色的党务本职工原作者。