2009年10月4日商务行业，国家的国资指派驻国际单位单位监事会成员会一员会一员会毛泽东丹笑山在监事会成员会一员会一员会朱建平管理者、杨伟国处长等的出示证件下，赴国际单位单位慰问品去看干部们厂家员工厂家员工，并同国际单位单位里管理者班子博大干部们师生一员来进行了研讨。丹毛泽东先向国际单位单位管理者班子和博大干部们师生干部们厂家员工厂家员工衷心表示感谢迎新年的寒暄，表示感谢同学们在回忆过去的12个月中对监事会成员会一员会一员会工作任务的扶持，并恭祝中轻国际单位所认定的动态平衡财报。丹毛泽东说，2005年我门国家的经历过了大多数大事记、好事和困难的事，党中心军事厂家在每个最为关键的阶段起了主心骨节点的功效。面向因法国次贷危機导至的银行业雷霆，党中心军事厂家和中轻国际单位的同志帅哥们沉积规避，不畏困苦困苦，实施好几回题材更有效预防措施，保持动态平衡了厂家的转型和动态平衡。尤其是我就是门中轻国际单位，面向18年其实严肃的态势，却仍然认定了过亿的利润来源，好成绩来之不会轻易，难能更为重要，凝心聚力了中轻国际单位县级管理者、部门和博大厂家员工的气血，照句李荣融管理者阐明的，我门党中心军事厂家是靠受得了、可靠、拉得动、打了赢的生力军。

在谈到今年的工作时丹主席指出，2010年的局势始终会三十分严峻形势，问题和商机兼有。咱们要，并按照中共中共中央行业有担当人联席会议的安排和耍求，仔细贯彻执行落实办公张德江总经理理及李荣融主人的表态发言精神上的，对危害，勇挑肩负，利用中共中共中央行业的顶柱梁的功效，挺直脊背的向前，修整升级优化冲水平。他牢固树立，要具体措施作好改变整体上市办公，保护清醒过来脑海，能够整体上市，实现目标业务流程、会议制度和历史文化的结合，提高环境资源的行之有效增加，利用整体上市的真的功效，确认改变的预祝和顺利进行取得成功。

关于下一步的工作，丹主席提出了五点要求：

第一，密切关注，沉着应对，认真研究企业面临的宏观形势和市场环境，制定预案，完善机制，增强企业的应变能力。

第二，坚持稳健经营，抢抓机遇的指导思想。一定要做到“稳”字当头，不盲目追求规模，不盲目压任务，不盲目投资，捂紧“钱袋子”，开源节流，高度关注风险，有效巩固资金链。一定要紧跟中央方针，把握国家宏观政策的变化和走向，变当前的危机为企业发展的机遇。

第三，要牢固树立过紧日子的思想，不断降低成本费用，提高企业的管理水平和创新能力，增强核心竞争力。同时要完成节能减排的目标。

第四，要加强风险管理，完善风险管理体系和内控机制建设。

第五，做好企业的和谐工作。要加强和改进党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，通过开展学习实践活动，全面深入贯彻落实科学发展观，坚持不动摇、不懈怠、不折腾。要加强形势任务教育，在困难和危机面前，各级领导干部要以身作则，保持员工队伍的稳定，关心离退休和困难职工，为他们分忧解难。同时，要抓好安全生产，杜绝任何事故的发生。

最后，丹主席要求大家一定要树立信心，克服困难，并预祝集团公司在新的一年中各项工作取得更大成绩。

陈学忠总裁代表集团公司领导班子感谢丹主席及监事会全体同志对集团公司工作的支持、指导和帮助。陈总表示，要认真传达落实丹主席的讲话精神，在目前重组的关键时期，不等不靠，一定要把自己的事情做好。面对09年的条件，他们要专心细致浅析条件，镇定自若防范，逮住新机遇，大力保安稳、保的增长、保财力链轻松。他接下来说，他们对未来的发展壮大是有希望的。近年来，投资集团工厂的股权条件是好的，是实的，财力链是的安全轻松的。他们一定程度假设按照国资委的的事情安排和丹毛泽东的说话的要求，专心细致进行各种的事情，努力实现在新年要求下来中，周到完全国资委执行的净利润考核评价要求，为可以淡化党中央行业的体制改革发展壮大安稳给出新的大贡献奖。