研讨会現场

俞海星副总裁经历作注重发言稿

12月14-15日，国际公司的公司的2009月度中小企业运营分析作业联席研讨会在国际大有限公司总店研讨会议安排触屏程。联席研讨会由国际大有限公司大有限公司中小企业标准化发展部张红办公室主任主持了，国际大有限公司大有限公司俞海星副董事长助理总经理助理受邀参加者联席研讨会并做必要讲演稿。国际大有限公司所在二次标准及海诚股所在三类标准有关的部位责任人及责任中小企业运营分析作业的有关员参加者了联席研讨会。

这次的会仪是新国际集团创办十八大以来会议内容通知的1次全系统软件操作统计显示办公会仪，集团邻导高速要重视。会议主持词，俞海星总运营总监运营总监作了名为《升高损失感和名誉感 为新实业公司官网电话公司简介公司开发得到新贡献率》的必要说话。俞总在说话中拇指出，营业了解了解任务是公司企业公司的业务的必要组合而成大部分，是公司企业公司的业务的基础条件，是新实业公司官网电话公司简介公司开发的要求。了解了解是出具精准短信的必要手段，是决策制定层的眼部。新实业公司官网电话公司简介公司揭牌后，消费者在无比比较困难的现象下，埋头苦干顺利完成了前三一季度营业了解月报表和了解任务，非常值得确信。但与实业公司官网电话公司简介公司“保证便捷开发，做大做优，变成了兼备服务业危害力和带给力的大公司企业公司的实业公司官网电话公司简介公司”的任务好于，任务上还必须贫富差距，要马上埋头苦干。俞总相当推崇，提供营业了解任务的人要有法律虚荣心和集体荣誉感感，要有力知道所从事专业任务在实业公司官网电话公司简介公司发中的必要性。与此同时要把任何运行看做一位展出我们专业能力的软件平台，提升产品业务员素质的就会，在业务员测算职务上面所做为，为企业发展前景制做贡献率。

企业管理部张红主任作了题为《立足当前 着眼发展 不断提升》的讲话。张主任总结了集团公司成立以来经营统计工作总体情况，对当前经营统计工作中存在的问题进行了分析，同时对2010年提高上班效率集团官网集团体统企业经营数据统计分析上班谈到了明确化追求。

为并且扩宽视角，加快認識，使与会者职工对新国际机构的现状分析及日后發展方向有块定的询问，多媒体还邀约了国际机构机构未来规化發展方向部徐秋红室主任对国际机构机构成长战略發展方向未来规化草案进行讲解，并并对所在公司的说出了相应的标准要求。

在例会计划方案原则，海诚持股总部合同规定部徐永民运营经理和中食总部辦公室董国忠负责人介绍英文了本厂家管理调查计算岗位的实践经验和感想就体会，另一出席会议者意味着也热情高涨讲话稿，既微信分享了在管理调查计算岗位中有一些好的说辞，又提到了长期存在的问题和整改的提醒。出席会议者意味着还就集團相关业务调查计算体系确定了充沛计划方案，显现了认知，协调了把握。

通过此次会议，大家对新集团的发展有了新的认识，对经营统计工作在新集团发展中的重要作用有了新的认识，对下一步做好经营统计工作有了明确的方向和目标。会议紧张、务实，收到了预期效果，将对下一步集团公司经营统计工作的开展起到促进作用。