3月19日十一点，群品牌总管理师、中国大海诚股权公司总经理长陈鄂生到场了本部中高层上科级干部例会，做以了主要发言稿。例会由总才严晓俭管理。

陈总先为我谨代表海诚员工离职造成了中轻集团有限公司副公司总经理长陈学忠的问好，机会我们在新的整年能够已经奋发有。接下来，陈总就我们海诚股分2009年的的工作作了几个点评判。

前提是，陈总对中国人海诚持股处变不惊如何应对财务创新问题说明放心。海诚在财务创新问题中稳中求进成长 ，现金链持续、原本的市場不遗失、没能错过了新的成长 机会。海诚2009年运作创收和毛利润都完成了双成长，在管理经济危机中争取其实的总成绩甚为容易。这反映一类是海诚的基础框架更好；二海诚的运作班子义务感不强；三是海诚应对管理经济危机不起作用尽快，的具体措施巧妙。

陈总消息提醒消费者，现在国际上区域社会经济社会状况呈现，未来的发展财经危害会成状态，目前中国外变数越来越多，相对于目前中国区域社会经济社会状况的政策措施把握越来越多过程中是两难的。但区域社会经济社会大潮期是工厂的试金石，好的工厂能在大潮中把握住好机会，择时而上。陈总推荐海诚要完成技术应用、科技人才、资产和办公管理备好，以要对接了来的挑戰。要更改属于自己来适于毫无秩序的局面，乐观完成双方面的备好办公，并不能贻误战斗机。

二、，陈总明确表示海诚要按原方式规划区符合要求，在2011年做完行业社会经济商家战略发展期期，表中有3个这方面：七是从设计方案院到项目建筑项目子工业企业的社会经济商家战略发展期期；第二向科持型行业的社会经济商家战略发展期期；三是向国际级化项目建筑项目子工业企业社会经济商家战略发展期期；四是向融合式安全服务行业社会经济商家战略发展期期。同样，要缩短社会经济的增加形式的演变。

第三，陈总对海诚素的的趋势壮大明确提出了诚挚的期盼。他说，海诚就并能直到保护平稳性速度快的趋势壮大的趋势势头，是与大工厂两排列席同仁的勤奋努力分不出的。期盼大工厂领导干部班子就并能在你这里稳定的知识基础上让海诚就并能更进每一步，为中轻公司有限工厂做较大的贡献者。七是加快推进内在的趋势壮大，第二是用好面市大工厂你这里游戏平台，三是为公司有限工厂构建近代客户监督制度能提供有利于的经营成功经验。

严晓俭总截接下来表达，新单位也会进一部拆开工作构思，一丝不苟把握强制执行单位引领的提升方向趋势工作构思，把提升方向趋势总包是新单位未来十年提升方向趋势的一是要务，拆开中国海外市场中，为中轻单位的提升方向趋势给出新的荣誉奖。