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    为贯彻落实国资委审计工作会议精神，推动集团审计工作的开展，提高审计人员的素质和水平，集团公司于11月16日至17日在北京召开了2010年度审计工作暨培训会议。会议由集团公司审计法律部主办，马思一副总经理和王汉全董事参会并发表了重要讲话。各二级公司及部分三级公司审计部门负责人、审计工作人员及审计人才库成员参加了会议。

马思份总业务经理在讲稿中要回顾过去和汇总了了集团网站设立起来审计工作局本职工作的进展状况，都了审计工作局任务的成績：一要明确化定位手机，研究制定任务制度推动内外部财务内部内审任务。第二用心进行，大力服务原俩家公司承接人市场条件事情财务内部内审任务的成功展开。三是拿捏重心，严肃认真进行展开市场条件事情财务内部内审任务。四是主动创立财务内部内审的人才库，推动集团电话有限公司财务内部内审自然资源优化组合。在应该成績的还，马总所述集团电话有限公司内审任务与国资委的的标准一样都存在比较大反差，在加快机构、队伍建设和内控评价体系建设，提高内审工作的规范化、标准化和信息化水平等方面还需要认真研究。要充分发挥内审服务职能，助力企业科学发展，还需要下大力气推进内审工作的深入开展。马总最后对审计工作提出五点要求：一是各单位的审计工作组织保障要尽快到位；二是当前的重要任务仍要继续做好经济责任审计工作；三是要积极拓展审计领域，将内部控制审计作为一项主要工作来抓；四是审计人才库要充分发挥作用；五是努力提高审计工作人员的执业素质。

    董事会审计委员会主任、集团董事王汉全在讲话中首先强调了内审工作的重要性，指出集团公司董事会设立了审计委员会，在机制上有效地保证了内部审计的独立性与权威性，表明集团公司董事会对审计工作是高度重视的。要求内部审计部门要为审计委员会履行职责提供重要支持，进而推进整个集团内控建设不断加强、风险管理能力稳步提升、公司治理结构持续完善。王汉全董事从审计委员会的角度向内审工作提出三点要求：一是找准职能定位，逐步实现转型；二是加强信息化建设，提高审计工作效率；三是加强审计队伍建设，整合集团审计资源。

    集团审计法律部主任肖丹在会上传达了中央有关文件及国资委内部审计工作会议精神，总结了本次审计工作会议成果并提出了集团审计工作的新理念。

    会议期间由参会领导向入选集团审计人才库的特聘审计师颁发了聘书。会议还聘请专家就《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制应用指引》进行了培训。与会人员就企业内控建设、审计工作开展及审计人才库管理制度等议题进行了交流讨论。会议取得圆满成功。