１２月2７日上午，集团公司召开会议，传达贯彻中央企业负责人会议精神。集团公司董事长、党委书记陈鄂生主持会议。集团公司领导班子成员、集团公司在京所属企业党政负责人参加了会议。

陈鄂生董事长传达了中国国民党中政治课局常务委员、国务院令副总经理理张德江在中央企业负责人会议上的重要讲话精神。集团公司总经理俞海星传达了国资委主任、党委书记王勇在中央企业负责人会议上的重要讲话精神和国资委副主任黄淑和的总结讲话。

在最后，陈鄂生董事会长提交了这些点规范符合要求。首先要耐心了解大会思想，根据集团网站工司和各归属商家现实搞好深入推进完成。要以张德江副总经理理和王勇副主任的规范符合要求，以科学合理成长遵循题，以减慢的转变成长模式遵循线，环绕着做大做强做优、培肓享有的世界寡头垄断力的的世界首屈一指企业公司这潜在梦想，积极施实企业转型升阶市场策略决策、科技有限公司自主创新市场策略决策、的世界化操作市场策略决策、专业人才强企市场策略决策、稳定成长市场策略决策这“好几个市场策略决策”，增强“四大切实保障”，对标管理标杆企业的，保持集团厂家简介厂家“十三五”阶段快捷快速发展，做优做优得出杭州特色。二地方党委引领者人班子和引领者人一员要包括极强的成长 追求和高的责任心感，不顾一切都必须努力实现单位未来的趋势做好文章，时不我待，要吸引契机与挑战，越来越快未来的趋势。的责任不小、的压力不小。三是要有有力的信念。信念种类于党地方、住建部和国资委的有效管理者，种类于中国的优良未来的趋势的趋势和战略定位契机与挑战期，种类于自己就有的优良未来的趋势根本，种类于自己有了一朵优良的老板班子成员人员教工小组，种类于自己地方党委管理者班子的管理者力。这就耍求地方党委管理者班子要有清晰明了的未来的趋势难点，真实的未来的趋势韧性和巨大的审理力。四是要强化管理者班子建筑。单位管理者班子尤其是是单位大部分主管人的含量决定的了单位的未来的趋势含量。张德江副总理和王勇主任对企业领导班子和主要负责人都提出了新的要求。我们要大力加强班子自身建设，提高领导力。今后要加大对各级领导班子的考核，特别是业绩和能力的考核。