6月24日，俞海星总业务经理在集团官网公司地址审议了海诚总院干部班子办公回报。

报告由海诚总院执行总经理、党委会纪委书记童云翔节目主持，海诚总院院長江瀚海代理官员班子就海诚总院2011年自主经营总体目标贯彻执行被分解转换成条件、上一年级任务来完成条件、请理缩小的公司企业层面办公上突破、内外绩效检查检查条件、的公司企业理论知识处理及安全性制造等着重办公上确定了报告。

俞总在虚心听取总结会后作了极为很重要讲演稿，他在讲演稿中对海诚总院在实业子公司重新组合后，越来越是两位极为很重要子子公司划转到实业子公司子公司后，勤奋奋斗推展新国际相关业务量、做到营业营业额迅速越来越快同时在挤压子公司维度领域所做的大批上班上索取了完全的必然。真对海城总院研究报告，俞总显示：海诚总院已完成一个脚印应勤奋奋斗防止国际相关业务量转型中的不平衡性难题，刚开辟的国际相关业务量也是要比分布，越来越快顺利完成率，调控风险存在；要进一次一个脚印拉动挤压子公司维度、减轻子公司户数上班上的实效；要赶紧明确本职位置并在实业子公司的支持软件下经过越来越快转型稳步防止厉史旧版难题。

群大公司副总裁副总任建平及各个企业管理制度部业内相关人员同时听取报告了总结会。