8月4-5日，集团公司在京召开了2011年年中工作会议。会议以党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神为指导，按照中央企业负责人研讨班会议做出的部署，围绕集团公司“十二五”发展战略规划纲要和2011年度工作会议以及发展战略理论研讨务虚会议要求，认真总结了2011年上半年工作，研究分析了当前所面临的形势，对2011年下半年工作提出了具体要求。
陈鄂生董事长在会上传达了中央企业、地方国资委负责人研讨班会议精神和王勇主任、黄淑和副主任的讲话以及国资委改革局、规划局、研究局、法规局的专题报告，要求集团公司各单位要按照国资委做出的工作部署，结合自身实际，认真贯彻落实会议精神，不断推进集团公司改革发展，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。
俞海星总业务经理表达团体厂家、团体厂家党支部作了业务报告书。他提出：2011年上半年，集团公司及所属各单位按照年初工作会议提出的各项任务要求，以实现集团公司科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，认真分析形势，把握市场脉搏，拓宽经营思路，努力增加效益，切实防范风险，各项工作取得了明显进展。一是总体发展态势良好，发展速度进一步加快。表现为发展速度明显加快，资产质量显著提高，管理工作不断加强，综合实力逐步提升，为我们全面完成全年奋斗目标，实现“十二五”良好开局奠定了坚实的基础。二是各业务板块经营工作成效显著。表现为重点建设项目持续推进、行业影响力逐步提升、市场开拓力度进一步加大、“走出去”步伐进一步加快、资源整合进一步推进。三是开展战略研讨，明确“十二五”期间发展目标。围绕“十二五”战略规划纲要，及时召开了发展战略理论研讨务虚会暨党委中心组学习扩大会。以这次会议为指引，集团公司开始实现由重组整合向高速发展的战略性转变，吹响了向“十二五”目标进军的号角。四是投融资工作取得新进展。进一步加强资金统一平台建设工作，积极审慎推进各项投资活动。五是管理工作进一步加强。进一步健全了制度体系，压缩了企业层级，继续开展了“小金库”专项治理工作和全员业绩考核工作，落实了总法律顾问工作。六是完成了ERP二期项目。七是进一步落实了安全生产工作。八是党建工作取得新成效。
俞海星总总监在申请书中对之前的新形势来进行了细心探讨，对下几年的岗位的想要了具体情况想要。他重视，团体我司下几年要扎实推进10个这方面的岗位的。一是要努力全面完成今年的奋斗目标。二是密切关注市场形势，全面高效推进生产经营工作。三是加快转型升级步伐，提升国际化经营能力。四是进一步加强集团总部建设。五是切实加强风险防控。六是继续研究和抓好兼并重组工作。七是进一步加大压缩企业层级和减少企业数量的力度。八是继续抓好党建和新利luck全站建设。九是抓好安全生产和节能减排工作。十是做好年底和明年工作预安排。
监事会孙宪法主任到会作了重要讲话。他在讲话中对集团公司上半年改革发展所取得的成绩给予了充分肯定，他指出，两年来，中轻集团领导班子团结协作，努力工作，按照国资委的要求，加强制度建设，不断完善管理体系，加强经营管理，各项工作取得了较好成绩。经营持续增长，业绩不断提高，科研和技术服务能力进一步加强，科技成果产业化及“走出去”取得进展，集团公司的战略目标和战略定位进一步明确。重组后，各项指标增幅明显，经营形势良好，实现了平稳重组，建立健全了各项规章制度，整体竞争力有所提升，成绩来之不易。他还对集团公司的发展提出了几点建议。一是继续认真学习王勇主任关于中央企业“十二五”发展思路的阐释，努力完善集团十二五规划。二是以产业升级和结构调整为重点，以掌握核心技术为突破口，拓展国内外市场。三是进一步解放思想，加快企业改革改制，促进企业快速做强做大。
陈鄂生股东长在扩大会议终结时作了工作小结发言，他所述，今天例会放得良好很成功的。海星同志代表集团公司领导班子所作的工作报告总结了2011年上半年的工作，分析了目前所面临的形势，从多个地方提出了下半年的工作任务, 体验了领军班子完全精益求精的的作风纪律建设和坚毅的信心，就是个比较好的评估报告。孙主任委员代表英语监事会会作了极为重要表态发言，是我们的借鉴成绩展开了充足自然，并要求了一些好的建立，大众要细致借鉴好，深入推进好。办公会议展开了好友分组审议，大众想发展趋势前景，谈发展趋势前景，各抒己见，也要求了一大堆好的建立，年会还对人身卫生出产开始了再突出和要，很多人看着人身卫生出产录像回放片，建平副总营销经理营销经理作了进一步提高人身卫生出产的讲活。在人身卫生出产上，采用概率防护档次，他们被涉及几大类工厂，实践上，他们有的工厂属第二类，有的属第二类，往往他们的政治思路不能够是几大类政治思路，却是第二类政治思路，他们的处理不会能够几大类处理，却是第二类处理，他们的应急演练方案也应该第二类应急演练方案，方能可进一步他们进一步提高人身卫生防护事情。
陈鄂生股东长内容谈了还要宽度注重的多少个疑问。三是关干组成设定和变革更新更新升高等级。他二次革命论，越来越快组成设定和变革更新更新升高等级是党全党和云南省人民政府的标准，是国资委对全党工厂的标准，也是集困新总部可坚持进展的偶然性决定。集困新总部上大半年达到了喜人的学习成绩，进入到快进展的的时候，要快速地要保持快速路生长的局面，应该越来越快组成设定和变革更新更新升高等级趋势。科学院要向工厂化、市场的化、房产化、股票化变革更新更新升高等级。水利新总部要按最优的以下变革，进第一步升高水平，做过硬的美国上市新总部。出口贸易股票板块要向技术应用货易、資源性货易、高追加值货易发展升级。中轻对外公司要向真正的窗口公司转型。中食公司要向投资平台转型。集团总部要向经营管理并重转型。我们要对目前合同增幅低于营业收入增幅予以关注，要保持业务发展的可持续性。同时要在继续推进贸易转型发展的基础上，加快各板块主业的发展速度，提高收入和效益比重。二是关于集团管控和子公司作用发挥。他指出，既要加强集团管控能力，又要充分调动子公司积极性。要双向考虑，发挥两个方面的积极性。要多沟通，多协商，走群众路线，注意工作方法。动车、高铁为什么跑得快，是因为车头和每一个车厢都有动力和刹车装置。三是关于集团“十二五”规划纲要。要按照做工程项目一样做好规划，要细化到具体项目，还要抓好规划的落实。
陈鄂生高管长对下两年集团网站我司党建工作的工作的说了中应的部署。一方面要已经抓实练习了解型党组建建设规划，重中之重抓实党委会中心站组练习了解，深升学习成绩练习了解好坚决贯彻好胡锦涛总镇长的七一动员讲话信念。二是要继续深入开展创先争优活动。三是要继续加强领导班子和干部队伍建设。四是继续加强思想政治工作和新利luck全站建设。五是继续加强党风建设和反腐倡廉工作。
与会者同志帅哥围绕着 会议通知思想进行了深入的讨论。在讨论中，大家畅所欲言，一致表示回去后要认真学习领会，按照报告要求，抓好贯彻落实。
扩大会议还观看视频稳定出产培育警戒片。集团网站子公司副总管理师管理师任建平作了《贯彻安会产量方法律责任 担保集困工司动态平衡未来发展》的谈话。的要求集困工司隶属品牌要间距重要安会产量，搞好基本安全措施贯彻。
监事会17办有关同志，集团公司党政领导班子全体成员和各部门负责人，以及各所属企业主要负责同志参加了会议。
会议平板图文视频合集
与会者总书记仔细征求评估报告
列席男同耐心批评行业报告
陈鄂生集团董事长长传达学习国家单位承接人交互精神抖擞
俞海星总管理者作事业报表
孙宪法学副主任作极为重要发言
分类热议
分组名热议
分组名称座谈
任建平总管理者管理者作更多防护制作说话
参观可靠制作教育学校警戒片
参观防护工作教育辅导安全警示片