10月13日-14日，陈鄂生老总长时间顺序来到海诚总院北京院、中轻物产北京单位、海诚股分北京单位检查引导作业，并对应与二家单位领军班子及中高层机关人员使用了座谈交流。投资集团单位副总运营经理运营经理童云翔陪伴检查。

在三家公司，陈董事长首先听取了今年以来生产经营工作的汇报，着重了解了公司下一步发展的思路。陈董事长对各公司已取得的成绩表示肯定，并指出了仍存在的问题。随后，陈董事长向各公司通报了集团“十二五”规划纲要和今年以来整体快速发展的态势，对西安三家公司提出了更高的发展期望和要求。

陈董事长强调，西安公司的广大干部职工要解放观念，破除条条框框限制，多向沿海发达地区和先进企业学习。要结合西部地区特点与市场需求，探索研究适合自身的发展路径和业务类型（品种），要与陕西省乃至整个西北地区的发展战略对接，与集团总部的战略对接，与各兄弟单位深化业务对接与合作，不断完善经营思路、提高经营手段，力争在“十二五”期间取得更大的发展成绩。