10月22日至23日，中轻集团总经理俞海星分别到新利luck全站 业银川设计制作工程项目有局限工作新公司的（银川新公司的）、陕西轻工业工程院（陕西工程院）、中轻物产西安有限公司（物产西安公司）等集团所属企业进行调研，了解生产经营情况、安全生产管理等工作情况，检查指导。中轻集团副总经理任建平及集团总部企业管理部相关人员一起参加了调研。

此处的时候，俞海星听到了多家方1-9月生产经营情况及安全生产管理等方面的综合汇报，他充分肯定了各家企业今年以来所做的工作，比如西安公司在做强公司主营业务、拓展总承包项目、及安全生产方面取得进展，陕西工程院在资质管理、物业、新业务拓展方面有所斩获，物产西安公司在市场整体低迷的严峻形势下，努力降低库存，加快周转，努力扭转被动局面。俞海星要求西安公司加强内外部形势研判、提高企业内部专业化水平和资金风险防控能力，逐步减少高风险、产出少的项目，提升项目盈利水平；要求陕西工程院做好产业转型、人才干部培养，秉承专业原则、融合原则和兼顾原则开展业务；要求物产西安公司加强人才梯队的建设，调整经营结构，加快资金运转，力争在今年最后一季度实现扭亏为盈，努力完成年度经营目标。

在安全生产管理方面，俞海星要求三家企业强化安全生产红线意识，认真贯彻落实安全生产责任制，做好企业安全生产管理工作，继续保持安全生产管理“零事故”的势头，为经营活动保驾护航。