集团总部简介总部执行李总、党委会书纪陈鄂生作很重要说话

企业主新公司总业务经理俞海星与直属局企业主（造纸工业院副主任李杰辉）签署义务书

2015年4月10日，集团公司直属企业2015年度经营目标责任书签字仪式在集团公司总部举行。仪式由集团公司副总经理任建平主持，集团公司领导班子成员、直属企业主要负责人、集团总部各部室负责人出席了签字仪式。

集团公司总经理俞海星在仪式上代表集团公司与11家直属企业主要负责人签订了2015年度经营目标责任书。

控股实业公司完成老总陈鄂生在流程上添注重讲演稿。陈总在讲演稿中关键明确提出几点标准规定：六是态势没办法被积极，做解决措施。他观点2021的实惠态势至关坎坷，轻纺多列业提升很困难较多。对于不容乐观的态势，各部单位要诡计多端在產品、护肤品和餐饮市场下上工夫，要抓实新投运关键投资项效果产出运作及產品营销上班，做一些解决措施，确保做好明确梦想。第二是志气没办法降低，要有制胜理念。他特别指出身为单位首要担任人，不但要有策略心智，是可以把单位送到对的的朝向，还需要有激昂的志气和勇敢无畏不拔、不达效果不善罢甘休的精气神，上班要要自始至终拥有热情，没办法被很困难推翻，要让策略落子。签了梦想责任状书，就约局签了军令状，各部单位要诡计多端做好一整年产出开作业。三是提高了自己安全危险因素思想道德观念、法律规范含义和规则思想道德观念。他标准规定各个单位担任人要进一个步骤提高了自己安全危险因素思想道德观念，要全面提升对合作方的资信测试测试，全面提升对合同协议完成具体步骤的把控，避免出现闪避和伤害。另外特别指出各部共青团员上司村干部要守工作规律、讲规则，要把工作规律罢放上。做到始终敬畏纪律，自觉遵守纪律。

最后，他强调2015年集团公司改革发展的任务十分繁重，各级领导都要把思想统一到集团的战略部署上来，自觉执行集团的各项措施，提高执行力，力争一年初见成效，三年大见成效，确保集团长期可持续发展。

此次经营目标责任书的签订是对年初董事会下达2015年经营任务的贯彻和落实。

 实业机构总管理师俞海星与直属单位企业公司（肉食品院医生蔡木易）签定责任书书

实业工厂总先生俞海星与直属机关客户（日用品院医生王万绪）签订合同重任书

集团有限集团集团总营销经理俞海星与各直属企业公司（人造革院主任杨承杰）签立责任书书

控股集团单位总管理俞海星与各直属品牌（海诚资产单位监事会成员长严晓俭）签订协议担责书

集团网站我司总营销经理俞海星与各直属客户（造纸工业法宝我司副张总长周后炼）签订合同总责书

团体司总经历俞海星与直属单位有限公司（长泰机械性司李总长简泽丰）签合同权责书

实业单位单位总副总俞海星与直属机关企业大公司（中轻对外经济单位总副总王向阳光）签订合同总责书