7月24日，海诚股份南宁公司召开了年中工作总结会议，总结半年以来公司各项工作开展情况，对下半年的工作进行部署。唐明明总经理主持会议并代表公司做了工作报告，余俊强副总经理对各部门提出了要求。

各生产部门负责人根据会议的安排，结合事先准备的PPT认真汇报了半年以来各项工作开展的情况、存在的主要问题及完成全年经营生产任务的思路、拟采取的具体措施。唐明明总经理以PPT的形式对公司半年以来的工作进行了全面总结，对下半年的工作提出了以下要求：采取应对措施，努力完成年度经营指标；加大国内外总承包经营，力争有较大突破；认真研究国家政策，寻找市场机遇；抓好在建项目；加强内控管理体系常规化建设，提高内部管理水平；强化安全、质量和进度管理；加强人才队伍建设；积极催收各类业务款项。

会议坚持高效精简的原则，用半天的时间完成了全部议程，达到了预期的效果。

公司领导、各部门正副职参加了会议。