2015年7月24日下午，海诚股份武汉公司上半年工作总结会召开。公司领导及全体中层干部出席。会议由公司党委书记、董事长周波主持。

首先，公司总经理金山作了上半年工作总结暨下半年工作安排。分别从公司上半年财务指标和经营目标完成情况、总包业务经营状况、经营措施及值得借鉴的经验、科研业务建设情况、安全生产工作状况、培训工作开展概况以及存在的主要问题等方面进行了总结回顾，并重点部署了2015年下半年主要工作任务。

随后，公司副总经理周开翔、杨晓臻分别就分管的生产经营和技术质量工作提出了意见和要求。

最后，周波董事长结合当前形势，就下半年工作安排提出了五点要求：第一，继续加强经营，抓住房地产回暖等机遇，力争多签单，为下半年和明年各项工作打好基础；第二，工业生产部门在保持较去年同期上升势头的同时，应加强工程总承包的经营与策划，尤其要关注境外总包项目，紧跟“一带一路”政策，联系窗口公司，把成效真正转化为成果，形成项目合同；第三，树立成本意识，量入为出，同时加强收费力度，重视尾款回收工作；第四，要有大局观，合理调配资源，保质保量完成现行项目；第五，坚定信心，团结一致，对照总经理目标分解展开表，力争完成全年任务目标。

会上，周波董事长还通报了海诚股份上半年整体收费、合同情况及排名情况。公司财务部主任罗智慧通报了公司上半年财务情况。

本次会议务实高效，公司上下进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心，为全力以赴完成全年目标任务明确了努力方向。