近日，海诚股份成都公司召开2016年技术质量工作会。会议由成都公司技术质量部付学刚主任主持，成都公司董事长崔玉琦、总经理王康健、总工程师吕鹤鸣等公司领导以及生产部门主任工程师、各专业副总工程师出席会议。

付学刚主任首先介绍了成都公司2015年技术质量工作总体情况，指出工作中尚存的不足之处，分析了产生不足的原因，并提出工作计划。

吕鹤鸣总做上班师针对性现阶段枝术的质量做的上班存有的不充分，向出席的室主任做上班师、非常专业副经理做上班师入宪了下的一步做上班特殊要求。吕鹤鸣明确提出，性能维护的操作的要从基层党组织学起，生孩子岗位副主任委员施工建筑师、正规总监经理施工建筑师是单位枝术性能维护的基础，要起枝术性能维护的功效，务必要严谨遵从单位维护组织体制规范要求，把好顶目各阶段的性能关。吕鹤鸣牢固树立，性能维护是提质降本增效的操作的的非常重要组成地方地方，各生孩子岗位副主任委员施工建筑师、正规总监经理施工建筑师应提高操作人员枝术培训学校的操作的，以作深入推进单位业建、成果转化及产品质量提升的操作的；枝术性能部应加强制度网站建设单位讯息化软件网站建设，积极进取推向团体中央集权的智能互联系统网集中授课维护网络平台，并变快贵阳单位内层图片信息操作控制系统（QRS）修建进度计划，优化管理系统质量。

王康健总经理在会议讲话中指出，技术是工程公司重要的生产要素之一，技术质量是公司生存、发展之本，需要做好技术管理和技术创新工作。技术管理方面，成都公司将结合提质增效工作总体部署，把质量管理作为一项长期的工作重点抓、持续抓；技术创新方面，结合公司所处行业特点，可广泛开展集成型创新活动。

崔玉琦董监事长对交互做好了工作小结，二次革命论总部要树立什么动员重量治理认知，要厘清领导市政项目过程中师的岗位上工作职责、知情权，重视的充分发挥领导市政项目过程中师在平时的系统高质量水平菅理中的角色。崔玉琦推崇，人才引进库当作系统的媒体，是高质量水平的确保工作机制，各处门需结合起来提质增强药效，用心的研究方案人才引进库养育、选拔用人之长工作机制，推广劳动力网络资源空间结构，为集团公司的快速的成長和优质经营打造确保工作机制。

列席的办公室主任建筑项目师、正规副总经理建筑项目师亦而对高质量安全管理工学作实现了充沛的沟通座谈会座谈会。