近日，海诚股份成都公司召开2016年技术质量工作会。会议由成都公司技术质量部付学刚主任主持，成都公司董事长崔玉琦、总经理王康健、总工程师吕鹤鸣等公司领导以及生产部门主任工程师、各专业副总工程师出席会议。

付学刚主任首先介绍了成都公司2015年技术质量工作总体情况，指出工作中尚存的不足之处，分析了产生不足的原因，并提出工作计划。

吕鹤鸣总项目师争对日前方法线质量岗位中都存在的欠缺，向与会人员的领导项目师、正规总经理项目师系统阐述了下几步岗位让。吕鹤鸣观点，效果方法岗位要从基层事业任务学起，生產团队负责人工业师、职业 化总经理工业师是新子单位新技能水平效果方法的支柱，要引领新技能水平效果方法的用处，一段要认真遵循新子单位方法保障体系的标准，把好楼盘不同原则的效果关。吕鹤鸣体现了，效果方法是提质增强药效岗位的至关重要组成的重要组成部分，各生產团队负责人工业师、职业 化总经理工业师应继续加强职工新技能水平指导岗位，故此带动新子单位业建、研究及提升岗位；新技能水平效果部应改善新子单位图片对车网络装置网站建设，主动性结合投资控股装修公司协调的车网络分布方法工作平台，并缩短武汉新子单位外部内容的管理体系（QRS）基本建设進度，不断提升控制工作效率。

王康健总经理在会议讲话中指出，技术是工程公司重要的生产要素之一，技术质量是公司生存、发展之本，需要做好技术管理和技术创新工作。技术管理方面，成都公司将结合提质增效工作总体部署，把质量管理作为一项长期的工作重点抓、持续抓；技术创新方面，结合公司所处行业特点，可广泛开展集成型创新活动。

崔玉琦董事会长对交互做好了分析，二次革命论工厂要立足动员质量水平服务管理感觉，要知道主住过程中师的工作岗位处理职责、支配权，更加重视发挥出主住过程中师在日常化系统设备质理处理中的的作用。崔玉琦更加注重，SEO的优秀科技人才成为系统设备的质粒，是质理的保险，各个部门门需配合提质对标管理，认真细致研发SEO的优秀科技人才提升、选拔选人用人考核机制，推广人才英文招聘资源英文节构，为装修公司的高效性升级和高效性运作模式保证保险。

出席会议的副主任水利工程建设师、行业副总经理水利工程建设师亦共性的质量管理方法本职工作刺激性了多方面的的沟通与人沟通。