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联席会议议论并顺利实现姚晨之文秘人员长所写202半个月运作评估，评估从标机构化制审订、标机构化机制设计、编委会会服务管理、国际级标机构化化运作、标机构化宣导等一定要多方位面报告了标委会年初度运作，并对下半个月的运作制定计划书规模。之后，参会主要对12项标机构化送审稿和7项标机构化询问具体具体看法稿和草案去了审理和座谈，参会主要在彻底的的议论后，明确提起了单选修正推荐 。关于标机构化起草、拟定机构在归纳主要所提具体具体看法的根基上，明确提起涉及性修正计划书，最后一个编委会会编委会及编委会申请人依次对12项送审标机构化去了选票，全都提升顺利实现。此外7项标机构化会议主持稿彻底的的询问了具体具体看法，为提前存放保量实现标机构化的制审订确立了根基。