地区准确时间6月26日，由我国大海诚昆明厂家修建的科特迪瓦阿比让可能加工总转包投资项目开展建成庆典庆典。科特迪瓦副总管理师统科内，国务组长兼林果业组长阿朱马尼，我国大驻科特迪瓦形象大使吴杰，我国大海诚昆明厂家党委会领导班子、公司老总长兼总管理师倪正清等各届代表人500万人次出席会议庆典，统一印证这一种非产能合作协议的标志牌性作品离地。

科内副总经理统、阿朱马尼处长等在领导讲话稿中对业务修建业务成果提供层面肯定是，特备向华人政府部表现感谢的话语。一并对华人海诚广州子公司等参建中资制造业企业高效化化、高品较好的业务纪律作风提供完全褒奖。

科特迪瓦阿比让可要加工总包制工程活动是中非合作协议关键工程活动和国家“那里三路”关键工程活动，也是科特迪瓦率先集体所有制目前化可要加生产车间。工程活动按照国家工艺和国家标准规范搭建，搭建相关内容同时另一两个生产量能6万吨、要加密至30万吨的可要加生产车间，另一两个可可豆电商仓储厂库，另一两个从而进一步加强当地人大招和促进会、青年人出去上班的可可和黑巧克力培圳中心局，同时1座行政部门科技大楼。

的本职工作开发团队以专业技术课程的國际施工总承包商的本职工作方法特性综合规划融洽各自能量，始终保持追求“高请求、严请求”本职工作的标准，缓解地方、自然环境与特色文化的差异，有目的把控的本职工作全周期怎么算，以构思的概念为创新引领，依附全专业技术课程三维图信息化构思的概念的长处，综合规划有序推进精益求精打照，尽力打照高质量上品品牌 。的本职工作投运后，将进几步发展科特迪瓦可可豆收储和制作加工特性，促使农服务易货贸易和增值服务，帮助科特迪瓦从“可可之岛”向“可可行业世界强国”大幅提升，可以获得地方当地政府和人们大面积夸赞。

从重要外贸出口可可豆原材，到拥有的我自己的可要加化工厂，这个转变是科特迪瓦追求可可工业经济企业转型发展成历程的写照，也是地区和科特迪瓦、地区与刚果地区共促共行现当代化历程的风趣例子。

国海诚在新国申请加入之初便承担连带责任很大援外责任，经历过70年时在淘宝整个市场摧残，十分是近6年集中点不断进步，发挥着最合适的中小制造业企业品牌形象知名度和品牌形象尊重度，获有国地质勘察的设计中小制造业企业“在淘宝工程项目标杆中小制造业企业中小制造业企业”“杭州市具体实施‘走进去’市场策略先进的中小制造业企业”头衔，为在淘宝业务范围可不间断保持不断进步确立牢靠基础上。

前景，工厂将关键撑握“四园十路”政策文件机遇与挑战，发扬可持继不断壮大原则，以数智化技术性创新性为安装驱动，深耕细作多这个领域联合，推助打造更好地不断壮大国内家完成企业上升与资金多化不断壮大。

交叉阅续

2016年，科特迪瓦首相瓦塔拉来华列席中非战略合作协议论坛网上海锋会并对中国现代进行国事訪問。在这期间，两国之间元首之间爱的永恒了关干两边战略合作协议文件名称的签字。

在全球俄罗斯元首促成的注重个体化促进改革下，全球海诚南宁市集团公司和科特迪瓦甜品可可分委会会于17年14月17日，促使“EPC+F”的经营模式，签订协议了二个可要加工和库存物流中心的产品，即阿比让年补救50亿立方米可要加服装厂和14亿立方米库存物流中心规划EPC的产品、圣佩德罗年补救50亿立方米可要加服装厂和16亿立方米库存物流中心规划EPC的产品。

科特迪瓦是天下上最好的可可制造国和进进口量，约占世界十大总出现的40%。202四年，科特迪瓦可可总出现约为200万桶，表中可可豆进出口国多于150万桶，本地网生产制造率仅为30%。现有，科特迪瓦总量化可可生产制造厂约有15家，集中式于阿比让和圣佩德罗异地，绝大部分往往为外商投资其他，殴美等发达欧美企业欧美企业为主着可可生产制造及生巧克力推广专业市场。

现在阿比让产品仪式工程竣工验收交给，国内 海诚将这样来为依托于，继续强力发展西非专业市场，共筑新时期全时候中非命运统一体新篇。