7月29日，中国造纸院召开2025年度年中经营分析会，全面总结2025年上半年经营工作，深刻剖析内外部发展形势，部署下半年重点工作任务，筹划“十五五”规划落地实施。
        会上，党委副书记、纪委书记陈荟棂首先传达了保利集团、保利中轻2025年上半年工作会议精神及保利中轻二季度安委会会议精神。总经理助理沈明燕对全院整体和各业务单元经营数据、财务预算执行情况进行了通报分析。

        各项目单位部门、子分集团公司实施人就分布项目单元尺寸中長期现象现象、项目现象方法和下三个月岗位行动计划作汇报总结报告。班子组员对管理项目题材股上三个月岗位实施总结报告推荐词，提出了下三个月特别现象深化改革目标。

        党支部书纪、总营销经理田超在各科室销售重任基本具体具体分析中对各业务量部门员单无上1年重任优点、有着方面和下1年核心重任重任去了逐步整理，对纸厂院“第十八”筹备学习目标去了具体具体分析评析，提起了各口门、子分企业要在下1年“打火”开机的“第十八”筹备核心重任。他提出，上1年各科室横竖积极主动态度妥善处理自然环境不断的发展、拼搏的革新开发新，销售营业收入依然保证向左趋势，但而且需要清新看法基本销售数据报告的背后抽象性的业务量部门员节构数组，以“第十八”筹备事业单位编制为切入点，积极主动态度筹备以心智的革新、经济模式的革新、业务量部门员的革新读取可维持不断的发展能量，高关卡要做好党组织建设、很安全、企业、人才引进、分工协作、正规等促进改革和保险重任，颠覆式创新高效果量不断的发展。

        保利中轻副总经理、中国造纸院董事长孙波在会议最后做总结讲话。她充分肯定了中国造纸院上半年取得的经营成绩，并就下半年工作和“十五五”发展提出指示要求：一是研究开发板块要继续夯实科创根基、提升市场意识和开发效能，筑牢全院科研和成果转化之根；二是行业服务板块要持续抓热点、拓范围、优体验，以价值服务和精益求精与行业、与客户共赢；三是产业转化板块要全力壮大产品梯队、推动业务提质扩容，担当造纸院突破发展重任；四是全院上下要深刻认识“十五五”规划编制的重要意义，自下而上研思分析，积极变革创新，深挖潜能，积极为造纸院可持续发展出谋划策。
        此次年中经营分析会是中国造纸院2025年度经营工作承上启下的重要节点，更吹响了全院上下凝聚共识、全力开启“十五五”新篇章的号角。