海诚股份中轻成都公司2010年年中工作会议于8月13日召开。会议由公司总经理崔玉琦主持，董事长徐平佳出席会议并传达了集团公司年中工作会精神，公司中层以上负责人参加了本次会议。

会上，崔玉琦总经理作了关于“2010年上半年工作总结及下半年工作计划”的报告。报告从生产经营、技术质量、党建工作、今年重点工作进展情况和公司“2010-2012年发展战略和规划”的编制等方面对公司上半年的主要工作进行了总结。他指出，总结上半年的工作，我们喜悦地看得见，在受国际性金融服务划算危机冲击性，亚洲划算困境、影晌划算苏醒不决相关性和可控性性偏多的状况下，让我们仍体现了分批“双做好”的最号考试分数，为以后做好股票价格司所下到的整年记划指标值以求体现司自定方向确定了前提。报告单同时对存在的主要问题进行了分析，提出了下半年的工作重点。崔总在报告之后肯定了公司骨干在上半年工作中所付出的艰辛劳动，并要求大家在下半年里再接再厉，努力把搞好项目、关心员工和人才建设落实到位。

在会上，公司项目管理部、技术质量部和人力资源部负责同志分别从上半年各自职能工作情况作了总结发言。

在听取了崔玉琦总经理的半年工作报告和各主要职能部门负责同志的总结发言之后，徐平佳董事长传达了集团公司年中工作会议的情况，结合其它公司的先进经验对本公司提出了宝贵的建议和意见。徐董对成都公司一年以来的发展状况，尤其是今年上半年工作给予了充分肯定，要求所有与会人员在看到成绩的同时还要认识到困难和问题，要防患于未然。

崔玉琦总经理在作会议的总结讲话时指出，总部的经济发展已居于有一个新的重中之重年间，学如逆水行舟。我们都要夯实基础上两年所拥有的结果，十分珍惜已经形成的良好发展局面，始终保持和谐向上的良好氛围，各个部门、各级各类人员要各司其职、各尽其能、积极主动、共谋发展，在抓好人力资源建设和保证技术质量的基础之上搞好生产经营，以确保公司今后成功迈向一个新台阶。