海诚股份中轻成都公司2010年年中工作会议于8月13日召开。会议由公司总经理崔玉琦主持，董事长徐平佳出席会议并传达了集团公司年中工作会精神，公司中层以上负责人参加了本次会议。

会上，崔玉琦总经理作了关于“2010年上半年工作总结及下半年工作计划”的报告。报告从生产经营、技术质量、党建工作、今年重点工作进展情况和公司“2010-2012年发展战略和规划”的编制等方面对公司上半年的主要工作进行了总结。他指出，总结上半年的工作，我们喜悦地看到了，在受国际联盟金融创新经济性发展危机冲击力，全球各地经济性发展困苦、反应经济性发展再生不确保性和繁琐性更多的症状下，当我们仍做到了推迟“双一大半”的尽量业绩，为结果完毕工司股票工司所下到的整年计划方案指数因此做到工司自定对象奠定的基础了的基础。数据同时对存在的主要问题进行了分析，提出了下半年的工作重点。崔总在报告之后肯定了公司骨干在上半年工作中所付出的艰辛劳动，并要求大家在下半年里再接再厉，努力把搞好项目、关心员工和人才建设落实到位。

在会上，公司项目管理部、技术质量部和人力资源部负责同志分别从上半年各自职能工作情况作了总结发言。

在听取了崔玉琦总经理的半年工作报告和各主要职能部门负责同志的总结发言之后，徐平佳董事长传达了集团公司年中工作会议的情况，结合其它公司的先进经验对本公司提出了宝贵的建议和意见。徐董对成都公司一年以来的发展状况，尤其是今年上半年工作给予了充分肯定，要求所有与会人员在看到成绩的同时还要认识到困难和问题，要防患于未然。

崔玉琦总经理在作会议的总结讲话时指出，机构的进步已所在一新的关键性阶段，逆水行舟。小编要坚固上半个月所达到的效果，十分珍惜已经形成的良好发展局面，始终保持和谐向上的良好氛围，各个部门、各级各类人员要各司其职、各尽其能、积极主动、共谋发展，在抓好人力资源建设和保证技术质量的基础之上搞好生产经营，以确保公司今后成功迈向一个新台阶。