海诚股份武汉公司8月4日-6日在宜昌长阳如期举办了2012年度中层干部培训班，本次培训的主题是“创新思维，发挥相对优势，提升公司竞争力”。全体中层以上干部参加了培训。

根据议程安排，培训班进行了为期一天半的封闭式研讨交流，各部门负责人在会上作了重点发言。他们紧密结合公司“四个创新”、“四个提升”的指导思想，分析各自的优势与劣势，并就如何培育本部门的相对优势，及时解决出现的问题，扩宽发展空间，提升竞争力等方面做了详细的发言。公司副总经理周开翔全程主持，并对各部门的发言进行了重点点评。

会上，公司董事长、总经理、党委书记徐平佳做了题为“创新思维，发挥相对优势，提升企业竞争力”的专题报告，明确了我们在提升企业竞争力时所要重点关注的三个方面：一是正视现状，从困难中感知责任与压力；二是分析优势，从特色中建立信心和动力；三是拓展思路，深度挖潜，提升公司竞争力。徐总指出，装修厂家对于中心厂家的科技创新型什么时候上市装修厂家，社会生活安全感度较高，内层的能源一起性大，资金本事良好，在技能人才和水平性上存有长处，而在民建商品房、纸厂实业、食物实业、林业开垦等的方面型成了个人的行业领域长处。装修厂家要继读发挥作用“水平性+管理方法+股权投资”的盈利能力玩法，搞好与中轻对外开放公司等群内表兄弟公司的融洽关联与企业合作，培养与打造的三批高品质玩家和公司項目，进步骤深化全新升级农业科技开垦和总包项目。徐总认为，固然面对非常多难题，但要更加充分認識到公司的最大竞争力体现在“人”上，以人为本、嬴得人心，是我们始终坚持的经营理念。下一步，公司要着力创新激厉系统，铲除各方面障碍物pu气管，充分的提高人的潜质，鼓励装修企业发展方向生命力。

通过本次培训班与会干部认真分析了本部门优势与劣势，围绕公司的“十二五”目标和公司转型，提升公司竞争力，在技术优势和管理上进一步挖潜，统一了思想认识，明确了实现目标的主要问题和应对措施，对推动公司全面、持续、健康发展必将起到积极的促进作用。