海诚股份武汉公司8月4日-6日在宜昌长阳如期举办了2012年度中层干部培训班，本次培训的主题是“创新思维，发挥相对优势，提升公司竞争力”。全体中层以上干部参加了培训。

根据议程安排，培训班进行了为期一天半的封闭式研讨交流，各部门负责人在会上作了重点发言。他们紧密结合公司“四个创新”、“四个提升”的指导思想，分析各自的优势与劣势，并就如何培育本部门的相对优势，及时解决出现的问题，扩宽发展空间，提升竞争力等方面做了详细的发言。公司副总经理周开翔全程主持，并对各部门的发言进行了重点点评。

会上，公司董事长、总经理、党委书记徐平佳做了题为“创新思维，发挥相对优势，提升企业竞争力”的专题报告，明确了我们在提升企业竞争力时所要重点关注的三个方面：一是正视现状，从困难中感知责任与压力；二是分析优势，从特色中建立信心和动力；三是拓展思路，深度挖潜，提升公司竞争力。徐总指出，工司身为党中央化学化工企业的科学技巧型开卖工司，生活满意度度较高，内层的能源远程管理性大，天使轮融资实力比较强，在优秀人才和技巧上保留优劣势，并且在民建房屋住宅、造纸技术工艺化学化工、物品化学化工、草业开垦等方位建成了身体的的行业优劣势。工司要立即树立“技巧+菅理+金融资本”的营利策略，增进与中轻境内外司等集团有限公司内兄弟姐妹机关单位的密切协作连系与进行合作，选育与着力打造批次中高端加盟商和企业工程，进三步深入基层拓宽草业开垦和总包金融产品。徐总牢固树立，虽然说有着有诸多的困难，但要加以把握到公司的最大竞争力体现在“人”上，以人为本、嬴得人心，是我们始终坚持的经营理念。下一步，公司要着力创新团队激励会议制度，打破种种阻碍膈膜，积极激活卡人的激起，增进机构未来发展精气神。

通过本次培训班与会干部认真分析了本部门优势与劣势，围绕公司的“十二五”目标和公司转型，提升公司竞争力，在技术优势和管理上进一步挖潜，统一了思想认识，明确了实现目标的主要问题和应对措施，对推动公司全面、持续、健康发展必将起到积极的促进作用。