为了总结公司本部各部门2012年工作情况，部署新一年工作任务，中轻对外公司于2013年1月11日上午召开了部门工作汇报会。会议由王向阳总经理主持，公司领导班子成员和各部门负责人参加。

会上，各部门负责人首先汇报了本部门2012年工作情况，并就2013年工作提出了设想与安排。之后，公司总会计师陈卫玲从公司2012年整体业绩指标完成情况和各部门全年业绩指标完成情况两个方面对2012年企业财务状况进行了系统分析。

最后，王总作了总结发言。他首先对各部门2012年的工作给予充分肯定。他指出，2012年面对马里政变、中日关系恶化等严峻形势和不利影响，各业务部门齐心协力，努力工作。较好完成了总体任务指标。事实证明，我们这支队伍是一支过硬的经得住考验的队伍。各职能管理部门在人员精简、工作量增加的情况下，主动承担、加班加点，严格管理监督，主动创新服务，保证了公司各项工作的顺利开展。

展望新的一年，王总对公司各项工作提出了四点要求：一是要在意识上跟上改革发展的步伐，要充分认识到改革是最大的红利，拓展是最好的稳定。二是要在稳定现有主营业务的同时，加大改革力度，创新工作方法，实事求是解决面临问题，逐步积极拓展新市场，开发新业务，为公司发展增加更多的经济增长点。三是要进一步增强服务意识，提高服务质量，提升管理水平。四是要加强管控风险意识。统筹处理好加快发展和防控风险的关系，建立严格的业务工作流程和风险防控机制。

最后，王总对各部门员工为2012年公司各项工作所付出的努力表示感谢。同时号召全体员工在新的一年继续坚定信心、振奋精神、敢于创新、勇于开拓，为攀登业务发展的新台阶，开创公司发展的新辉煌而奋斗。