2013年4月12日，海诚股份中轻国际召开了第一季度经营生产会。公司董事长、总经理张建新主持会议并讲话。会上，各生产部门主任分别从一季度取得的成绩、突出问题、主要原因、下一步工作思路、意见建议等方面进行了总结汇报。公司副总经理邢培栋、李耀、牛贺田、王军分别就一季度经营生产情况、技术质量情况、会议组织召开情况、工程总承包情况进行了详细的评价，并针对存在问题提出了改进措施，对二季度工作进行了安排和部署。

张建新在讲话中对公司一季度取得的成绩给予了客观的分析，对下一步工作提出了要求。一是要继续在结构调整、转型升级、转变经济增长方式方面下大力气，特别是要在工程总承包方面继续进行突破，严格履行合同，规避资金和资质风险。二是要积极执行创新驱动战略，实现内生增长、质量效益型增长，靠创新驱动提高质量效益。部门研发室、公司科技委要为推动公司技术创新、提高核心竞争力而努力。三是要继续加强管理，做好管理提升工作。所有职能部门要通过加强服务体现管理，为生产一线提供更多、更可靠、更好的服务。四是要调动员工生产积极性，以人为本，关心爱护员工。五是各级干部要不断提高分析问题、解决问题的能力和水平。坚持学习，不断提升自我素质，认真应对遇到的新问题，以积极的心态冷静分析，沉着应对。