8月5日，海诚股份南宁公司召开专题会议，认真传达学习集团公司2013年年中工作会议精神。会议由王毅军总经理主持，海诚股份南宁公司全体中层以上领导参加了会议。

王毅军率先贯彻落实了国有制要点中小型公司董事会领袖国一民与会者所做的最重要谈话、集团大公司简介大公司董事长陈鄂生的总结讲话以及集团公司总经理俞海星作的题为《坚定信心 精细管理确保完成全年生产经营目标》的工作报告。王总要求全体领导干部高度重视，对照各部门实际情况，层层贯彻落实会议精神。

王总关注，要根据加工经营管理运作中有着的故障，要想来完成海诚股东贵阳品牌上半年运作级任务，要根据国家发改委国资委一把手的发言稿理念，我们都要有等不会起的责任心感感、慢不得不的政治使命感、坐撑不住的责任心感，重中之重抓好以內几角度的工作上：一类是增进各级党委成员的职责心，塑造成功完成整年阶段目标人物的进取心和斗志；二是适时调整经营思路，维护好老客户，积极开拓新市场；三是要进一步加大力度开拓国内外总承包市场；四是认真落实催款计划，加紧催收项目回款；五是加大增收节支力度，搞好开源节流；六是针对管理粗放、能力不足等问题，扎实开展“管理提升”活动；七是认真做好安全生产工作，确保项目安全顺利实施；八是做好新进员工的传帮带教育。

会议触屏第三，王总追求列席会议班子成员机关干部较真贯彻推进推进实业公司的年末作业联席会议精力，把握年末目的这里硬性标准，策划面对的措施，全力以赴做好期初公布的基本种植生产任務。