8月7日下午，中轻物产公司召开了上半年工作总结会。会议由公司党委书记蔡春鸣主持，在京全体员工参加会议。

钱小琳总补救师最先传导了国际子机构电话司年底事情开会精神上的，简介了国际子机构电话司下列关于他子司上大两年企业操作补救的指标英文达到前提。自后内容简介了物产司每一项的指标英文达到前提及上大两年企业操作补救补救事情总体城市发展作业实力。他更加注重要以后进行加强对城市发展作业和市場变现的侦测探讨，严抓补救提高，力降本降低成本、增加效率，开发利用总量，用好指标；进行加强销售发现创新技术，越来越快转化版本升级；真正的风险防范企业操作补救的风险，落实内控体制建筑；以便补救遗留下问题，越来越快促进推动批而资源除去。司两排要协力同心协力、全方位以赴度过难题，积极争取达到国际子机构电话司公布的每一项企业操作补救补救对方。讲话稿，司在京的各不门担任人作了互动讲话。两人从实计出发考虑，专心总结怎么写上1年目标中的原因和不够，表明下1年目标难点和上班规划。后面，蔡春鸣副书记作了讲话，需求有限公司上上下下要稳定干劲，保证健康安全、前景、占比的经验前提，提高了更好地性文件压缩库存积压、提高了警觉管理好问题，保证稳中求进，越来越大确保走弱生态中经验难点的转为，更好地培养多元化，提高了对效率低、失效财力开发利用加工处理的更好地性，争取完工2020的四项目标目标。