10月9日，海诚股份南宁公司召开三季度生产会议，公司全体中层以上领导出席了会议。会议由海诚股份南宁公司王毅军总经理主持。

王毅军分析了公司三季度生产经营情况、内部管理工作开展情况以及存在的问题，部署了第四季度的主要工作。他说，对照中央企业的发展要求，公司完成全年生产经营指标的任务十分艰巨。第四季度是能否完成全年目标任务的关键，考验着我们的智慧和能力。一是要根据公司年初下达的目标任务和前三季度完成任务的情况，及时调整和完善经营计划并组织实施；二是要继续加强经营力度，积极承接新的项目，尤其要下大力气承接总承包项目；三是要组织安排好力量，及时完成手中项目，特别是总承包项目，要做到精心组织实施，确保质量和进度，千方百计催收进度款及尾款；四是要认真做好安全生产工作，落实安全责任和安全管理人员；五是要继续搞好专利小组活动，为明年申报专利创造条件；六是要开源节流、增收节支，提高盈利能力。余俊强副总经理、唐明明副总经理都分别在会上对各部门提出了具体要求。各部门负责人根据部门的实际情况，对完成全年的经营生产指标提出了具体的办法和措施。