集团公司4月1日召开会议传达贯彻中央企业负责人会议精神后，中轻物产公司于4月2日召开公司中层和全体在职党员会议。会议由公司总经理钱小林主持，学习贯彻了中央企业负责人会议精神和集团公司工作要求，并对公司的下一步的工作进行了安排部署。

会仪首要传达读书了李君如总书纪等军委人员男同志的首要指示灯精力，读书了吉林省人民政府国资委负责人、党支部书纪张毅和集團司俞海星总副总的首要讲话稿。之后，钱小玲总副总整合司具体提交了读书认真落实落实让。

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第二按照标准保险杂费经费支出学费，十分降本提质增效。要马上牢靠树牢“太紧时候”的思考，眼球向内，开放源码节流。当年之初，公司的紧密联系内控建成做工作实施系列的举措按照标准调节投资成本，管控保险杂费和财务部保险杂费清晰降低，当年要乘势而上进这的一步压解；要进这的一步推进军委八项法规的精神，十分压解非产出性经费支出学费，金融业务招待费费等保险杂费须得再压解。

三是严格控制“两金”，防范资金风险。在市场疲软、经济低迷的情况下各部门和子公司更要对存货和应收账款“两金”进行严格控制，要去库存、压占用，加快资金周转，提高资金使用效率，防范资金风险。

四是缩短快速快速清理批而废股本，为有限工司不断发展进步学生减负提质增效。有限工司日之前对目前的批而废股本深入推进了摸查安全检查并拟订了快速快速清理用时表和方式业务规划，下的一步将依据业务规划充分贯彻落实。各口门和子有限工司要有优化价值观，要充分针对深入推进业务，強化执行程序和贯彻落实，为有限工司随后的不断发展进步排出骚扰、减小不良影响。

五是抓实及时搞好幼教社会实训移动，强化和提高效率党的搭建。要紧密结合完整今年初改制不停发展趋势的多个作业及时搞好幼教社会实训移动，应用加大多个缓解运行，进步骤调转更多管理者教职工的及时性、相互性、建立性，疏导我们做强位置、矢志不渝为未来努力奋斗、有所作为；进步骤强化派出机关政府官员层班子搭建，不停促进官员层班子的凝结力、战场和建立力；进步骤转换派出机关政府官员层管理者的运行干部风格，深入研究细致基成、深入研究细致的困难大的特点，作用完成具体情况毛病，以干部风格搭建的新认真总结加快推进改制不停发展趋势多个运行再发布楼梯。