近日，海诚股份举办了第二批内控体系建设启动会议及法律培训。股份公司全体高管、各子公司董事长及总经理近30人参加了本次会议，会议由公司总裁严晓俭主持。

严晓俭关键在于就海诚全系统化来内控保障体系基础建没办公来了筹备会。他阐明在持股企业及各子企业里加强内部的掌控基础建没、推进项目建设率先分险管理方法，是表明集团官网相同实施来的一笔根本办公，一起也是到现阶段及规划未来较好面对我要面对往往比较复杂的间接氛围、构造 多层面销售操作工作的平台、大幅提升资源的配资成功率、预防销售操作风险存在、体现的企业币值的很重要服务。各个工厂官员要一致的認識、长度重要、着力到落到位、认真配合，树立信心和决心，扎实有效地做好内控体系建设和运行工作，共同构筑海诚股份防范风险的“防火墙”，为公司全面风险管理提升打下坚实的基础。

自后，华远智和了解公司的合伙开店人马晓冬从内控基础实验室管理标准符合要求飞往，说明了具体实施內部的控制的有何意义、近期限控搭建任务设置等内容。

会议下半场接着进行了法律培训，林洪扬副总裁结合公司业务特点，分析了股份公司及各子公司在法务工作方面存在的薄弱环节，提出了要采取的措施和今年法务工作的具体目标和要求。大成律师事务所高级合伙人金莉律师做了题为《建筑企业公司治理及风险防范》的法律知识培训。从企业法律风险环境及法务工作内容、公司治理及法人风险防范、企业内控与法律风险管理、建筑企业常见风险防范思路与措施四方面进行了深入浅出的讲解，并通过案例和司法实践对相关法律问题进行了重点讲解。