12月24日、12月30日，中国食品发酵工业研究院有限公司、中国日用化学研究院有限公司在北京、太原成功举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，标志着中轻集团在深化市场化改革、转变经营机制方面取得关键进展。

2020年4月，国务院国有企业改革领导小组明确中国食品院、中国日化院等204户“科改示范企业”正式纳入“科改示范行动”。经理层成员任期制和契约化管理作为“科改示范行动”必选动作，是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神，深化市场化改革，健全市场化选人用人机制的重要举措。

中轻实业公司超高重要性任其制和盟约化服务管工院作，刻服新冠疫情阻碍作用，依照住建部国家中小型机构改制领导干部小组内工作室“双建议”需求高速研发部署工作。中轻实业公司下发《介绍产品加工院、日用煤化工院加大推进副总层任其制盟约化作业方案设计》《介绍“科改试点攻势”中小型机构副总层的人任其制盟约化服务标准化管理工作的建议想法》，建议我国的现代产品加工院、我国的现代日用煤化工院全面、明确施行副总层的人任其制和盟约化服务标准化管理工作。

解约典礼上，中轻集团简介总监部门营销副总兼国美食院、国日用品院高管长蔡木易分开与国美食院总部门营销副总董建辉、国日用品院总部门营销副总耿涛解除合同管理岗位聘请服务协议和销售工作业绩总责书（年终和任职）。

随后，董建辉与中国食品院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），耿涛与中国日化院其他经理层成员签订岗位聘任协议和经营业绩责任书（年度和任期），以固定任期和契约关系为基础，对经理层职责范围、任职期限、刚性考核、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化约定，通过契约管理实现“能上能下”，以刚性考核实现“能进能出”，以目标业绩实现“能增能减”。

中有食材院、中有洗化用品院首先实行运营总监层会员任届制和契約化处理，是深入基层贯切党中共中央、财政部对于扎实推进国企土地工厂行政体制教育体制改变进取精神，进一步优化国企土地工厂官员员种类层次处理监督机制，到落到位保利集团电话有限公司行政体制教育体制改变趋势工作任务的关键性事情，并将示范校促进改变中轻集团电话有限公司两种工厂进一步实施运营总监层会员任届制和契約化处理，在切实扎实推进行政体制教育体制改变、解除趋势风险的方面迈向坚固步法，以行政体制教育体制改变促进潜能的动力，推向工厂高产品品质量趋势。 中轻公司经常会计师段赵清、总经历水利师张建新、总经历助力肖本杰明、肖丹，国内国食品饮料院、国内国日用化工院董事长会、监事会会、经历层组成员等叁加毁约宣誓仪式。